影响企业决策_影响企业决策的因素

资本市场信息披露机制对私营企业融资决策影响

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【管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策图片

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管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策[Ending

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《管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策》((美

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现货 管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策_

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管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策\/(美)舍

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现货 管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策-图

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大数据对企业决策行为影响及对策研究.pdf全文

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大数据时代对企业经营决策的影响分析 - 今日头

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大数据时代对企业经营决策的影响分析

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管理错觉:情绪和直觉如何影响企业决策 97873

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企业参展决策影响因素研究--以中国国际机电产

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管理者过度自信对企业投融资决策影响的实证研

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西部大开发税收政策对企业投资决策的影响-应

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业决策的诱因是信息的输入,决策者通过各种渠道获得产业相关信息,而这些信息迎合或激发了决策者现实或潜在的投资需求,这时就激发了决策冲动。我们可以看出,产业决策的外部诱因是信息,内部动因是投资需求。 其实在这之前,决策者首先要对是否进行产业决策进行判断,在进行产业决策的内外动因之外,还有一只看不见的手在影响决策者产业决策动机的产生,而这一看不见的手就是企业的经营价值观。经营价值观是企业经营的基本信念和指导原则。如利润最大化、市场份额最大化、社会利益最大化、企业价值最大化,抑或超越利润之上的价值观,持续增长、基业长青等等。 经营价值观就像过滤器,对是否需要产业决策进行过滤。举个例子,如果有一产业有很好的利润,但是外部经济或社会负效应较大,持社会利益最大化这一经营价值观的经营者将对这一产业利润相关信息不感兴趣,就不会产生产业决策的动机,相反如果以利润最大化为经营价值观,就会产生决策的动机。 经营价值观还如同三棱镜,对决策信息流起分光作用,决策中哪些信息有用,不同信息的价值及作用如何,一旦经过经营价值观过滤,在决策者的眼中便形成带有色彩的信息。如果决策者的价值观是追求基业长青,他就会对远期影

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