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第七章领导者权利与影响力 yilei8587 分享于2011-04-11 20:34:2.0 文档格式: .ppt 文档页数: 143页 文档大小: 434.5K 文档热度: 文档分类: 管理/人力资源-- 管理学资料 更多 相关
影响力人皆有之,但强度各不相同。并且,同一个人的影响力也会随着交往对象、交往环境等因素的变化而发生变化。领导者的影响力就是领导者有效地影响和改变被领导者的心
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。<br/> 影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。人与人之间的影响力在速 查看全部>> 领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。<br/> 影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。人与人之间的影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异。领导者的影响力构成是多方面的,其中主要包括:<br/> 1.权力因素:包括传统因素(人们对领导传统的观念,属于非完全强制
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领导者影响力主要来自:1、领导者个人综合能力、素质,综合素质高、能力强的影响力大,素质差的影响力小;2、领导者个人的背景,现实情况下,有背景的影响力大,无
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