供 应 链 管 理 占迟|2011-10-16 (高于99%的文档) 马上扫一扫 手机打开 随时查看 手机打开 生 产 与 运 作 管 理 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档
运作管理主要指生产制造、服务运营,管理科学是指知识,科学的管理知识,供应链管理与运作管理相比,运作管理偏重企业内部部门、资源,供应链管理侧重企业外部资源,对供应商
使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在;同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的
简介:对实际工作具有较强的指导作用。该书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新课题
零售商为主体的供应链模式。更加关注物流企业的参与(二)供应链与传统的供应系统的区别。 (三)供应链管理的概念是一个观念上的创新,需要人们摒弃以往妄自尊大的观念。
区别是:供应链管理主要包括采购/供应管理,生产运营管理和物流管理。所以说供应链管理肯定是包括物流管理的。 供应链是三流集成:产品流(物流),资金流,信息流。 物流管理,是包括在供应链管理里面的,只是他的一个细分,有些采购管理,企业运营管理的课程在里面。 供应链管理主要指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)能够在正确的时间 (Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place),并使总成本达到最佳化。 供应链是针对整个体系进行的管理,包括了物流管理操作。
管理鉴于公司供应链管理系统在设计、研収中,报表管理是直接体现公司正常的经营状况,总部对分子公司、办事处采叏相关报表统一格式、统一管理、统一反馈(即:日常运营报
简介:《供应链管理》(第3版)是原著最新版的中译本。《供应链管理》(第3版)具有以下几个特点:1.将战略管理的思想与供
简介:《运营管理创造供应链价值》是2010年中国人民大学出版社出版的图书,作者是罗伯塔·S·拉塞尔(RobertaS.Ru
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