5w2h是一种什么方法_5w2hppt

视频中提到研究方法5W2H中,where是指什么? A.什么时间 B.耗费成本 C.原因目的 D.什么地点 4 视频中提到每个团队项目都要经历三个阶段,其中第三个阶段是什么? A.预备执

5M1E:料 (materials)人 (man)机器 (machime)方法 (methods)测量 (measure)环境 (environment) 8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤.D1:小组成立 D2:问题说明 D3:

是一种工作思维或者说是一种做事情的方法,具体如下: when=什么时候做; what=要做什么; where=在哪里做; who=谁来做; why=做事的动机是什么; how=以何种方式来做;

简介：5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义

简介：5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、实用，富有启发意义，广泛用于企

“5W”是五个英文字母的词头,即“WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY”,翻译成汉语就是“何事、何人、何时、何地,何因”,这原本是新闻写作的五大要素,外资企业现在也将此要求用于企业管理,并在“5W”的基础上再加上了“2H”,“2H”也是两个英文单词的词头,即 “HOW DO、HOW MUCH”,翻译成汉语是“怎样做、需要花费多少钱”。比如说,当我们要执行某件工作指令时,最起码要搞清楚关于这件工作的 “5W2H”。比如说: 何人:将安排谁全权负责; 何时:什么时候接受了工作指令,要求什么时候完成,计划什么时候完成; 何因:什么样的原因将可能使工作指令顺利完成、延期、中止和无法执行; 何地:将在什么地方、什么条件下执行; 何事:将具体做什么事?预期将产生什么效果; 怎样:指示将怎样去执行?具体的执行方法如何?主要采取哪些措施? 多少钱:执行指令预计需花费多少钱?可望产生的效果值多少钱? 这样的“5W2H”的思维方式,换种说法,就是管理的精确化、数字化,这不只限于执行工作指令时有用,还可以运用到管理的一切方面。在你做任何事情的时候,头脑中都有如此精确化、数字化的概念,才能避免你在