风险矩阵分析法 ls_风险矩阵法 ls

风险矩阵方法出现于0世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。主要思想:通过定性分析和定量分

某一因素的 Borda序值即为比这个风险因素的 Borda数大的风险因素的个数。、、、 2、 Borda序值法内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处. 风险矩阵分析法 风险

安全风险评价风险矩阵法(L·S)、LEC法 HRJ274|2018-05-28 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包

风险矩阵分析法(LS)和作业条件危险性分析法(LEC)均是半定量的风险评价方法。() 您可能感兴趣的试题 1 搬运装卸润滑脂,应尽可能轻拿轻放,避免过重地碰摔,包装桶损坏、密

风险评价准则(R=LS) secondym2002|2013-03-25 |举报关于化工企业风险评测专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载

简介：是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大小的定性的风险评估分析方法。它是一种风险

L :表示事故发生的可能性S :表示事件后果严重性R:表示风险度 D:表示风险度1、作业条件危险性分析法(LEC)本方法的风险度由事故事件发生的可能性、暴露于危险环境的频繁程度及事故事件后果严重性大小决定的。其风险等级(值)采用作业条件危险性分析法(LEC)进行评价分级。该方法是对具有潜在危险性作业环境中的危害因素进行半定量的安全评价方法,用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小,这三种因素分别是:L(likelihood,事故发生的可能性)、E(exposure,人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(consequence,一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值,再以三个分值的乘积D(danger,危险性)来评价作业条件危险性的大小,即:D=L×E×CL-事故事件发生的可能性;E-暴露于危险环境的频繁程度;C-事故事件产生后果的严重性。D-风险度(危险性);2、风险矩阵法本方法的风险度是指事件发生的可能性与事件后果的结合。即:R=L×SL :表示事故发生的可能性S :表示事件后果严重性R:表示风险度

风险矩阵分析法 WAY072004|2016-04-28 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用

风险矩阵图译自Risk Matrix, 是一种有效的风险管理工具。可应用于分析项目的潜在风险,也可以分析采取某种方法的潜在风险。步骤: 1 列出该项目的所有潜在问题 2 依次估计这些潜在问题发生的可能性,可按低,中,高,也可按数字0-10 3 依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,也可按低,中,高或0-10方法 4 可得出风险矩阵图 5 找出预防性措施 6 建立应急计划 风险矩阵图给出四种分类: 1 如潜在问题在红色区域,则应该不惜成本阻止其发生,(如果成本大于可接受范围,则放弃该项目)。 2 如潜在问题在橘红色区域,应安排合理的费用来阻止其发生。 3 如潜在问题在黄色区域,应采取一些合理的步骤来阻止发生或尽可能降低其发生后造成的影响。 4 准备应急计划,该部分的问题是反应型,即发生后再采取措施,而前三类则是预防型。

风险矩阵算是一个伪定量分析的过程,因为在可能性与严重性的定论过程中就存在很强的经验主义和主观性。划分依据就是根据:风险=可能性 x 严重性,具体如下: