京东财务部绩效考核_财务部员工绩效考核细则

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2015年天猫旗舰店、京东商城 工作公司保留 劝、辞退 篇二：最新绩效考核办法 产求高产为前提，节约成本、

提成：个月未达成基础指标或绩效分未满60 分，公司保留 劝、辞退 篇二：淘宝客服工资KPI绩效考核 基本工资+

目录仓储部主管绩效考核表组长：钟镛组员：吴冠聪李雄刘逸郑润生韦佳柯文涛 目录1•B2C&京东简介•仓储部

及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在_分以上，加 分。8、年度重点工作完成

据了解，京东会为刚需员工优先安排宿舍，综合考量员工的绩效考核成绩、家庭常住地址到公司的距离、入职司龄

《通知》中要求寿险公司科学制定财务费用政策，并应充分体现鼓励发展风险保障型和长期储蓄型业务的目标，

财务背景。2006-2013年任文思海辉 CFO。最有意思的是，黄宣德曾学过十多年的芭蕾舞，后来【京东绩效考核】

第一章绩效考核管理流程第一节绩效岗位绩效目标与考核实务手册对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术