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中国营销的理论与实践-渠道为王,决胜终端!渠道,终端,促销,渠道为王,终端营销,营销理论,决胜终端,渠道理论
渠道为王的战略,是一个时代夹缝中的营销战略,自然也伴随着颇多质疑和诟今天看起来风光无限的东西,理论上
不要以为这是现代营销理论的结晶,那是哥伦布的发明。而在1600家上市公司里,与渠道优势息息相关的上市公司
《渠道为王:销售渠道建设3部曲》通过选渠、开渠、护渠3部曲,深入剖析了也许对案例的记忆比书中的理论要多
于在渠道为王和外包概念的双重热炒之下,我们真正进入了一个“渠道为王”的时期,渠道商成了厂商的“王”,
现代市场营销理论和实践证明“谁控制了渠道,谁就赢得了客户”。在金融业,资金流通战场:渠道为王。
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新渠道为王的时代已经来临了。移动互联时代,去中心化、媒体碎片化之声不绝于耳,几乎一夜之间,渠道为王、
《渠道为王•做优秀的渠道指挥官》内容简介:如何当好指挥官,让企业的市场核动力、金字塔式商业模式研究
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