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对企业教练技术来说,它的核心到底在哪里呢?现在我们就来看一看,对这些方面都有了解之后,才可以让我们更
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它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等于是,一种崭新的管理技术一企业教练技术诞生了。
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企业教练技术的五项核心技巧-越来越多的企业管理人以教练的角色去支持员工提升表现和实现目标;同时,这些
教练技术中核心的四大.教练的四个最大的武器,称为聆听、发问、区分和回应。1.聆听—从对方的叙述中了解他
教练技术起源于美国,95年传入国内并在深圳得到推广。最早,由所谓的一二三阶段的生命动力体验式培训而来,