东莞市晨邦企业管理咨询服务有限公司是一家专业从事企业管理与咨询,驻厂辅导的培训机构,主营企业管理咨询,
【项目名称】:5S/6S管理咨询,【咨询周期】:六个月以上,【辅导方式】:细致诊断+实用性培训+现场指导+
6S管理咨询背景 1)、现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位;2)、生产现场无改善景点,顾客参观和
5S管理、6S管理、7S管理、精益生产、班组建设、工厂布局规划、TPM设备我们通过十多年来对企业管理人员的
格尔木柴西加油站在深圳市立正管理咨询有限公司(以下简称“立正顾问”)6S管理专家指导下,以及青海分公司
商智企管6S管理落地.浙江商智企业管理咨询有限公司专业“6S”管理驻厂辅导与管理培训,通过导入6S管理,
追求实效,真正实现落地辅导 追本朔源,根除问题发生病灶 改善氛围营造,实现生产现场6S管理咨询的收益
6S管理咨询服务 基本信息 项目名称:6S 管理 辅导时间:个月以上辅导方式:全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+
5S管理咨询背景 1)、现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位;2)、辅导时间:6个月以上驻厂辅导;
金华驻厂咨询案例:YH门业通过推行6S管理让生
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