管理幅度过大_管理幅度解释

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;

汉密尔登根据他作为一个军官的经验总结了对管理幅度大小的认识。他发现,一般人的头脑在管理 3 到 6 个人时

着管理者管理幅度大小。      那么, 管理幅度多大为好呢?对于这个问题长期以来有许多学者 和实业家

如何确定管理幅度大小怎样,确定,确立,管理的,如何确立,管理幅度,如何确定,管理幅度的,大小

在线互动式文档分享平台,在这里,您可以和千万网友分享自己手中的文档,全文阅读其他用户的文档,同时,也

RT.RT 展开展开全部 影响管理幅度的因素有: 1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比,即管理幅度越大,则

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系

600x370 - 26KB - JPEG

CoolLife酷生活 酷派9080W UI图赏

CoolLife酷生活 酷派9080W UI图赏

2100x1400 - 535KB - JPEG

智能电源管理解决方案大幅度降低待机能耗

智能电源管理解决方案大幅度降低待机能耗

507x262 - 23KB - JPEG

阿斯顿·马丁大幅度裁员精简管理层

阿斯顿·马丁大幅度裁员精简管理层

640x384 - 39KB - JPEG

去年自然灾害损失下降幅度非常大,应急管理部

去年自然灾害损失下降幅度非常大,应急管理部

640x480 - 38KB - JPEG

智能电源管理解决方案大幅度降低待机能耗

智能电源管理解决方案大幅度降低待机能耗

507x262 - 23KB - JPEG

管理幅度与层次

管理幅度与层次

292x274 - 44KB - PNG

)材料三 实现四个现代化.要求大幅度地提高生产

)材料三 实现四个现代化.要求大幅度地提高生产

602x335 - 53KB - JPEG

【销售变革:通过变革促进销量大幅度提升的10

【销售变革:通过变革促进销量大幅度提升的10

800x800 - 50KB - JPEG

第1节管理幅度与管理层次.ppt

第1节管理幅度与管理层次.ppt

1152x864 - 366KB - PNG

管理幅度和管理层次的关系,如何计算?

管理幅度和管理层次的关系,如何计算?

400x211 - 14KB - PNG

浅谈有效提高管理幅度措施.doc

浅谈有效提高管理幅度措施.doc

993x1404 - 138KB - PNG

管理幅度设计(图)洛克希德公司对前述6个变量

管理幅度设计(图)洛克希德公司对前述6个变量

606x439 - 66KB - JPEG

基层行政区划的管理幅度演变规律与启示--对一

基层行政区划的管理幅度演变规律与启示--对一

800x1168 - 270KB - PNG

2012高级会计师考试第一章财务战略精讲(10)_

2012高级会计师考试第一章财务战略精讲(10)_

508x395 - 45KB - JPEG

大家都在看

相关专题