管理幅度分析_管理幅度

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三、公司管理幅度定量分析方法 这一种方法由美国洛克希德导弹与航天公司提出,其具体步骤与方法如下:(一

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一般来说,管理幅度和管理层次成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多.但

什么是管理幅度,确定管理幅度时应考虑哪些因素?什么是管理层次,它受哪些因素影响?请分析管理幅度与管理

某公司有作业人员64人,假设管理第n个层级(也就是最底层),员工64人,管理幅度要求为8人,解析为:每个

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设计合理的组织机构与结构,必须分析管理幅度的主要影响因素。这就不可避免的提出了管理幅度。(2)管理

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