业务流程再造_业务流程再造理论

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业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的电脑教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）

业务流程再造的再造对象-企业的流程 业务流程再造的目标为;“推动组织战略 的实观;提高组织绩效;最终建构

流程再造由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。流程设置

业务流程再造的九大步骤 2007-03-05 14:22 来源：中国计算机报 作者：杨蔚明 信息技术已经渗入到现代企业

企业业务流程再造摘要：随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS(Management Information System，

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