管理型人才_管理型人才生涯规划

离不开管理型人才和业务型人才。但是在企业管理的过程中， 往往容 易把“管理”与“业务”这两个不同的概念

美国总经理协会认为，一流的总经理应该具备以下基本素质： 1．堪为全体职工的模范，孚众望，能合群。2．

管理型人才是具有广博知识和社会经验的人才，是深刻了解人的行为及其人际关系的人才，是具有很强组织能力和

一、严正的道德感 如果大老板的价值观不明确，企业的价值观也会摇摆不定。这需要不至于造成营运危机，但

没有业务型人才就说明这个管理者不合格，没有找到或者培养出业务型人才。我这么说然后发散开来是不是更清楚

展开全部 组织中两种类型的人才一般都是共同存在的，我们如何平衡两种类型人才在组织中的位置，使其在各自

如何成为管理型人才？我急需这篇论文，希望大家多多帮忙！大约2000字：人才正在成为人才市场上的新宠。来自

吉林省中小企业 管理型人才 在职培训研究 3. A Study of Public Administration Human Resources in Rural

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