带新员工的流程怎么写_带新员工怎么写总结

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老员工如何带新员工,一般公司来了新同事，我们都会习惯性的采用“传帮带”但前提是确实得按照正确的流程、

新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备；二、入职报到；三、入职手续；四、入职培训；五、转正

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9-12：00 2、店长带新员工走一遍，介绍店铺内外环境，如洗手间、附近就餐地点的位置、您比一下看看怎么样

分校主管或部门主管带教流程：回答新员工的问题 6、于第五天填写员工评估表，并作出评定意见 1、了解新员工

新员工入职管理流程图流程图 说明 权责部门 相关表单文件 1．7．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；

鼓励新员工的士气；2、让新员工了解公司所能5、带新员工参观公司，然后带到所属部门，介绍给部门负责人。

新员工入职流程各单位由于工作性质不同，新员工职别不同，所以各有差异，但基本上填写新员工情况登记表。

首先，新员工刚进公司对产品以及业务流程还不熟悉，如果学习时间过长一来会打击到新员工的信心，二来会增加