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工程部绩效考核方案(草稿)工程部作为生产设备的主管部门,对生产稳定、生产效率及生产成本的控制至关重要
工程部绩效考核管理制度一、目的:为提高工程部人员工作积极性,客观、公平考虑到方案优化组合,按公司制度
工程部绩效考核方案 2007xinwei2007|2011-12-10|暂无评价|0|0|简介|工程部工作考核的形式 专业文档
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展开全部 分为日常绩效考核和项目周期考核。不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故
大功、嘉奖等),并记入绩效考核记录。对防患于未然,使公司免遭重大损失者,根据情况,给予不同程度的加分