索尼VS苹果,我们的绩效管理更像谁?
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绩效管理毁了索尼案例分析答案
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绩效管理的文化思考
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索尼VS苹果,我们的绩效管理更像谁?
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一年亏损63亿美元!毁掉索尼的竟然是绩效主义
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日本电子巨头的进与退:索尼松下错过智能终端
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索尼VS苹果,我们的绩效管理更像谁?
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【今日话题】索尼前常务董事天外伺郎反思:绩
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索尼公司告诉你:管理是用企业文化,绩效考核只
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绩效考核毁了索尼(深刻)
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横扫HR界的绩效管理变革时代开启了!
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绩效考核毁了索尼(深刻)
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关于绩效主义毁了索尼的思考
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吴晓波:绩效主义万岁- 商界风云
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索尼公司认为:管理是用企业文化,绩效考核只是
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日本式管理是以“理念”为主的管理,强调和谐的人际关系,上下协商的决策制度,员工对组织忠诚与组织对社会
注:出现这种问题就是绩效管理中的管控机制缺失所致,与其说是绩效害了sony还不如说是缺失绩效管控机制害了
一旦谈起索尼的绩效管理,人们往往就不由自主地想起了索尼公司前常务董事天外伺郎所写的著名文章—《绩效
绩效管理从来不是单一的体系,SONY实施的不好,你得看看北美的公司99%都用,而且效果不错.
“绩效主义毁了索尼”不提,王石也曾放炮“绩效主义像公司的脓包”,并引起国内对KPI管理的一阵质疑和讨论
甚至在很大的程度上,引入绩效考核是诸如索尼一样的日本企业延缓自身衰落的重要手段。实际上,天外伺郎笔下
第9页:从绩效管理体系看日本企业的成败 北大纵横管理咨询公司合伙人 彭烨 近10年日本的经济和企业出现了
正当我们许多的管理顾问公司向企业倾力推销绩效管理模式,当我们的许多过去在一些日本企业,即便部下做得
供你所需-文档下载最佳的地方 从绩效管理体系看日本企业 近10年日本的经济和企业出现了比较大的问题,日本