采购员如何管理供应商_工厂跟单员催货技巧

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采购员难题:如何处理滞销商品? -- 采购管理|东

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如何赢得供应商的尊重?

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采购人员必须能精打细算,供货商虽然牺牲了一点利润,但若销售量增加,供货商还是喜欢与这种采购人员或公司

采购员如何找好的供应商,采购员寻找供应商可以如下几点:展会、网络(百度搜索产品、2网站、德客易行采购

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12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务

如何管理好你的供应商 作者:建造师杂志 联盟会员:cmag 转载 发布时间:2006-8-11 点击:8337 PMB:0

如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程吃回扣,向供应商索要钱物,以次充好,

专题信息汇聚与采购员如何管理供应商的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,

作为采购员管理供应商目前主流分为两大类:SOURCING 和 PURCHASING,有些以生产为导向的工厂 SOURCING 模块

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