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生产现场混乱，员工素质差，技术差由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、

展开全部 我也就不掉解决乱象的根本措施是启用有管理经验的生产管理者，提高基层（班组）管理者的素质。

从习以为常的流程、制度、管理盲点中发现问题，发现隐患，并进行持之以恒的改善，就是生产管理的价值。

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那么，工厂生产管理的现场改善究竟如何做呢，朗欧企管结合在企业做驻厂咨询的过程中的经验进行了一些小结，