学习型组织_学习型组织理论

学习型组织相关问答

简介：学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的

简介：学习型组织(Learning Organization)学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)

[最佳答案] 学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。十六大、十七大、十八大相继提出“创建学习型社会”，“把我党建设成学习型政党”的号召，2004年国家九大部委联合下文号召“创建学习型组织，争创知识型员工”活动。1999年、2007年上海、北京、重庆市市委、政府相继都做出创建学习型城市的决定。2010年2月中共中央办公厅印发了《关于推进学习型党组织建设的意见》

[最佳答案] 学习型 组织是一个能 熟练 地创 造、获取和传递知识的组 织, 同时也要善于修正自身的行为 ,以适应新的知识和见解。 当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理,主要有两种类型,一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型,即学习型企业。 拓展资料 五项要素 1、建立愿景 学习型组织图册:愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。 2、团队学习:团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。

从20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、苹果电脑、联邦快递等世界一流企业,纷纷建立学习

什么是学习型组织

答：引起举国上下的普遍重视。十六大、十七大、十八大相继提出“创建学习型社会”,“把我党建设成学习型政党”的号召,2004年国家九大部委联合下文号召“创建学习型组织,

如何建设学习型组织

答：跟上时代。 建立良好的用人机制,是建设学习型组织的保障。一是要工作育人。传统的观念是通过人来工作,要求“以人为本”,核心是尊重人,理解人,关心人,学习型组织在此基

如何创建学习型组织

答：认为创建学习型组织就是办班讲课,读书看报,没有什么新鲜的,其实不然。这些都是创建学习型组织的一些手段和方法,但绝不等于学习型组织的全部内涵。创建学习型组织应当

学习型组织通过劳动培育人才,非学习型组织通过人才进行劳动

答：学习型组织通过劳动培育人才——在学习中通过实践出经验、选拔出人才,也可以说理论与实践相结合,非学习型组织通过人才进行劳动什么意思——不学无术、瞎指挥,浪费人才

学习型党组织建设的年度计划

答：积极性和创造性。 2、把握关键。学习型党支部的创建活动,必须抓住关键问题,解决主要矛盾。一要把握好学习型组织理论的核心内容。自我超越、改善心智模式、建立共同远

学习型组织是由谁提出来的?

答：学习型组织这一概念主要来自于管理学者彼得·圣吉,彼得·圣吉在其著作《学习型组织的艺术与实践》中提出了学习型组织所需的五项修炼。

建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么?

答：学习之所以非常重要,是因为在现代组织中,学习的基本单位是团体而不是个人。除非团体能够学习,组织便也无法学习。 五项修炼的整合 融合五项修炼对成就学习型组织是非

学习型组织的作用和意义有哪些?

答：而忽视了长远的、根本的、结构性的问题,这使得组织的生命力在急剧变化的世界面前显得十分脆弱。学习型组织理论分析了传统组织的这些缺陷,并开出了医治的“良方”——

学习型组织建设实务

答：洗精煤、铁合金供应基地;构建了营销战略,与用户利益共享。三、结合企业的实际,创建的方法和途径不拘一格莱钢的创建工作始终与企业的各项工作紧密结合,将学习型组织理