新华社北京5月7日电《经济参考报》7日发表杨敬忠撰写的文章《兖煤澳洲新冠疫情中逆势增长》。文章摘要如下：
澳大利亚最大的专营煤炭生产商兖煤澳大利亚有限公司（下称“兖煤澳洲”）近日发布季报显示，在全球众多能源企业受疫情冲击被迫停产、效益骤降之时，今年第一季度该公司未出现新冠病例，各矿正常运营，产销量分别达到970万吨和910万吨，同比反而增长了10%以上。
同时，公司完成了一级资产莫拉本煤炭合资企业10%股权的收购，将在该矿的股权比例增加到95%，兖煤澳洲权益商品煤年产能提升到3800万吨。公司于4月29日如期派发2019年末期股息，每股21.21澳分。
记者采访发现，作为在澳洲拥有5000多名员工、11座矿井的大型中资能源企业，能在疫情最严重的时期取得这样骄人的业绩，主要是做到了提早部署，精准防控。
疫情伊始，兖煤澳洲就果断采取了严格的防疫措施。在新南威尔士州首府悉尼西北230公里的艾诗顿煤矿，疫情期间该矿运输工人从地面到井下无轨胶轮车包括司机在内，一直实行每车每次最多只允许坐4个人的防疫规定，正常情况下坐12个人。
“我们的中方同事结合澳大利亚国情和矿业惯例，将兖矿集团在国内防控和复产的成功经验，提炼出6项机制、2大体系、3项制度和13项措施，融入公司统一的应对管理计划和防控措施中，可以说兖煤澳洲的应急响应预案兼具中澳特色，因地制宜，行之有效。”说到这里，兖煤澳洲公司疫情防控调度指挥负责人、健康安全总经理沙瑞夫·巴拉面带自豪之情。
兖煤澳洲风险审计总经理塞巴斯提安·德·康宁在新冠疫情防控过程中的角色，更体现出公司决策层风控引领的战略眼光。
兖煤澳洲应急响应团队集合了公司管理层——执委会的全体成员和相关职能业务总经理，重用公司当地高管。作为直接向执委会主席和董事会汇报的风险审计总经理，塞巴斯提安在疫情防控中扮演指挥员角色，除了制定和完善应急响应预案，还组织各专业风险评估，对防疫致胜至关重要。
在谈到为什么要突出风控引领时，塞巴斯提安表示，“新冠病毒本身就是一种风险，它不仅影响人们的健康和生命，还会给正常生产带来毁灭性影响。我们首先要把它带来的风险识别出来，实施精准打击，才能以最少成本获得最有效的结果。”
公司决策层在制定完备预案的同时，对旗下矿井的防护要求细致入微，不仅出台了标准化疫情报告和管控措施及工具，还对疫情防控各个环节实施严格检查和精确指导。
4月9日上午，当地警方防疫工作队突然出现在兖煤澳洲沃克山煤矿现场，进行突击检查。该矿位于澳大利亚疫情最严重的新南威尔士州，有员工1300多人，是兖煤澳洲的旗舰资产之一。
警方检查非常仔细。他们看到，进矿登记处设立了疫情信息和防护信息台，每天第一时间发布最新疫情通报和预警、防护信息，平时的入矿酒精检测也照检不误，为防止员工因取放吸管接触感染，还将这个环节加以升级，每人使用独立包装的吸管。
矿井入口设立红外体温检测点，所有进矿人员必须从指定通道过检，显示器实时显示每人的体温，体温异常者必须立即离矿返家进行保护性自我隔离。
行政办公、设备维检、物资仓储和工厂区全部实行进出口隔离分开，并在室内外走廊用箭头标识行走路线，宽处分行，窄处单行，防止人员近距离相向而行可能发生的飞沫和空气传染。
看到矿井的社交疏离和疫情防控措施如此全面、严密、具体，带队警官伸出大拇指，对沃克山煤矿安全经理亚当·莱斯称赞：“你们的防疫工作做得非常好！”
谈到下一步发展计划，兖煤澳洲公司中方负责人表示，疫情尚未结束，采取适合澳洲国情的科学防控措施，确保员工健康安全，确保企业生产和销售正常有序进行，仍然是公司当前和下一阶段首要任务。（完）