电商战事升级 国美与拼多多CP成功组合

终于,拼多多和国美还是站在了一起。

4月19日,拼多多宣布,将认购国美零售发行的2亿美元可转债,如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。

翰杨cp文

临近国美创始人黄光裕出狱之际,拼多多与国美一拍即合的合作,难免令人无限遐想。根据双方的协议来看,国美“家·生活”供应链、中大件物流网络、服务解决方案等零售基建将全面介入拼多多。不仅如此,双方还将在联合规模化采购、定制化产品、联合下乡、线上线下物流联盟等领域合作。如此来看,受惠最大的便是拼多多。一次性补齐了,拼多多在家电和物流层面的弱势。

当然,此次合作也是国美线上开拓的一次尝试。拥有33年历史的国美,体量却没有5年历史的拼多多。足以见的,线上流量的力量。国美曾尝试发展线上业务,但“国美在线”的表现不佳,去年国美线下门店的收入占比达83%,反映国美电商业务的拓展不力。如此以来,国美和拼多多合作,补齐了二者各自短板。拼多多依靠国美家电和物流能力向线下开拓,国美依靠拼多多线上力量向上开拓。

纵观整个零售市场,拼多多与国美的合作其实是资本市场战队发展的必走之路。京东&腾讯、阿里&苏宁、拼多多&国美,这三对CP组合,已经成为中国电商的三股主流力量,势必会掀起一场不小的争斗。只有结伴而行,流量与电商结合,线上与线下结合,线上与物流结合,才能才重压之下分得一块蛋糕。拼多多此次和国美的合作,也是互相扶持,在新零售层面有自己一片天地。

无论从年份和体量来看相比于京东&腾讯,阿里&苏宁,拼多多和国美的组合都显的弱一点。不过拼多多发展势头强劲,国美即将迎来黄光裕,所以一切结果待定。拼多多的活跃买家已达6亿,国内几乎过半互联网用户都在用拼多多,而这个数据距离阿里巴巴只差1亿,超过京东2亿还多。国美深耕线下零售多年,门店超过1300家,主营3C和大家电。这些都是拼多多和国美,拼一把的底牌。

拼多多此次与国美合作,将在产品丰富度,物流体系,新零售等多个方面展开合作共创。站队成功之后,必将使得电商争夺升级。

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