李佐军:房地产边缘企业发展的24字箴言

1年7月7日，由China.com中国互联网新闻中心主办、中国在线房地产公司承办的第11届中国房地产论坛暨中国房地产红榜仪式在京举行。对于第三类濒临淘汰的房地产企业，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、著名经济学家李佐军给出了六点建议:

现场视频、第11届中国房地产论坛、中国房地产红榜仪式

现场图形。 第十一届中国房地产论坛暨中国房地产红榜颁奖典礼

国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、著名经济学家李佐军

建议1。 抓头去尾:所谓的头是核心优势，大力发展主业，大胆放弃一些降低企业效率的副业

建议2:抱成一团，抱成一棵树:抱成一团，为了生存，分工合作，为了发展，而大树是国有的中央企业。利用混合改革的机会，帮助大树，转移控制权，先生存。

方案三:降价:降低成本，通过降低成本增加利润率，通过降低成本延长企业生存时间。房屋公司应该考虑降低价格，以留住更多的顾客。

建议4:为客户保留现金:保留核心客户，保留现金，现金为王，企业应保持合理的现金流

建议5。冬眠学习:企业应该记住在生死关头采取大胆的步骤。他们应该潜心学习。

建议6:转型与创新:企业应在发展过程中积极寻求产品、技术和模式的创新