布莫·李思成:现有公共链商业化困难制约代币经济发展

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如果区块链1.0是数字货币的时代,区块链2.0是通过智能合同筹集资金的时代,那么区块链3.0应该是数字化和资产自由流通的时代,这就需要一个真正可用的商业公共链,才能诞生一个有价值的代币经济体系

本文作者是BUMO创始人李思成。BUMO获得了BUBO的核心技术支持,将共同构建一个商业级的基础公共链,同时解决TPS、手续费和延迟问题,实现区块链真正的商业登陆。截至5月底,BUMO的主网络已经开通,同期内,齐富资本、盖蒂资本、茶桶资本、水木和清华等多家机构已筹集数千万美元。

年前,到处都是“互联网+”。传统商业实体很担心,好像没有互联网他们就无法避免被淘汰。一切都有一个好的周期。现在各种互联网项目和传统项目都在“+区块链”,焦虑更好。

并不是因为这项技术有多性感。许多项目蜂拥而至。这只是因为区块链带来的令牌。它背后的直接好处和想象力是最吸引人的。因此,

在白皮书中看到了如此多的“精彩”令牌经济设计,在如此多的行业论坛中看到了令牌理论体系。仔细观察,至少就目前而言,它们都是“浮云”

为什么说所谓的代币经济学是现阶段的“浮云”,因为无论如何“+”,它最终都会回归到商业着陆本身,而许多代币对商业主体来说毫无价值目前,它大多在商业主体之外,无法渗透到商业运作的内部运作逻辑中。最后,会发现设计非常漂亮,但根本无法实现。以

为例,许多居家项目将代币设计成积分的形式。客人入住并发送代币,而业主出租他们的房产并发送代币,这被委婉地称为分享项目的未来利益首先,对于客人来说,重复入住率非常低。大多数人不会去任何招待所,因为你给了他们多少代币。对于客人选择,核心是第一位置、第二位置和第三位置。其次,对大多数业主来说,租金不会因为你给我象征性的奖励而降低。这种代币只是免费需要的。这不仅无助于降低物业租金和提高入住率,而且对正常经营管理的帮助也是有限的。

大多数项目发行代币的价值在于筹集资金,而不是利用区块链的特点来帮助企业优化经营管理。

更有意思的是,为了避免相关的法律风险,绝大多数Token并不致力于与企业的经营利润挂钩,也无权分红。在这种模式下,无论企业如何管理自己,代币的价值只与交易所中一些人愿意提供的价格相关联。代币的价值仅仅在于买卖的意愿。代币和航空有什么区别?

涉及“分享企业发展红利”的区块链案例,这样的案例很多。然而,其他类型的令牌设计,如浮动系统,比比皆是。为什么会这样?

那是因为基本公共链的性能瓶颈限制了每个人的商业创造力。目前,区块链最成熟的

网络是以太网,性能比比特币更高,但交易容量仍低于20TPS,交易延时仍以小时计算,交易处理费仍然很高对于大多数业务场景,业务数据只能在传统数据仓库中读取和使用。在目前基本的公共链条件下,除了在基于以太网广场的ERC20上筹集资金的令牌之外,没有什么可以做的

因此,当前“代币”的最大功能是筹资工具,它只能优化“生产关系”,而不能优化生产率。这是这个时代的象征性经济学。

对于传统企业来说也处于混乱状态。从商业经营者的角度来看,他们不愿意错过机会。然而,对他们来说,没有办法找到方向和方案,通过应用区块链技术来帮助原来的管理、成本和销售。大多数企业不具备可操作性或优化能力的事实是他们目前实际看到的。

这是BUMO公共链的机会BUMO公共链网络的实际TPS约为1500到2000。BUMO所依赖的基础网络系统已经经历了3年多的商业实践,并且具有高度的成熟度和良好的安全性。

基于BUMO,我们可以将企业内部管理与智能合同设计高度结合。企业提供的每项服务的权益可以定义为数字资产,具有灵活的定价和灵活的二次转售,从而提高了企业管理的自由度,降低了用户的购买门槛。

也是家庭住宿的一个例子。例如,我们可以将每个主人每个房间的每晚都定义为数字资产。用户可以购买这一数字资产,然后通过晚些时候的房屋销售享受销售红利,或者他们可以直接呆在家里并享有入住权。用户也可以以合理的价格转售这一数字资产来赚取利润。对于企业来说,这样可以充分借用用户的资金,加快企业自有资金的使用效率,提高周转率,而且价值明显。当然,上述基本功能也可以基于现有的以太网ERC20实现,除了每次订单确认需要2个小时,这是任何客人或平台运营商都不能接受的。

在传统的商业环境中,使用权益时,所有权益通常是分开的,而且每一项权益都很难拆解和细分,也很难被灵活、可信的定价流通基于高性能的公共区块链网络,两者可以通过“智能合同”合并在一起,为企业管理提供更多的可能性。在网络游戏、电子商务、广告、跨境支付等领域。一批以区块链为基地的有价值的服务将相继出现。

如果区块链1.0是数字货币的时代,区块链2.0是通过智能合同筹集资金的时代,那么区块链3.0应该是数字化和资产自由流通的时代

要实现区块链3.0,必须有一个真正可用的商业公共链。这是BUMO的使命

年初,当我找到布比的创始人江海,并与郭强等人共同发起BUMO项目时,我希望改变行业现状,真正做些有价值的事情。作为一个老区块链企业,布比对社区的核心技术支持是整个事情的基础。因此,布比的联合创始人,如江海,王建和约翰杨,也成为BUMO的顾问团队。

除了技术本身,布比公司在过去几年一直致力于区块链领域的商业应用。它拥有中国大陆最有经验的服务团队,共服务1500多家企业,拥有最有经验的项目经理和产品技术人员。它可以具体协助每个连锁项目设计合理的技术产品方案,使区块链的应用得以实施,并确实为企业管理创造价值。

到目前为止,我可以自信地相信区块链3.0可以由BUMO实现这是第一个商业基础公共链,可以同时解决租置计划、手续费和延迟问题。这是第一家拥有商业着陆服务团队的公共连锁店。两者的结合使得区块链技术进入了商业领域。甚至在BUMO之前,市场上还没有商业公共链。

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