李开复:创新人才的秘诀是能够用手做事

李开复是科技界的知名人物。他是世界三大科技公司——苹果、微软和谷歌——中排名最高的中国人，也是年轻人熟知的年轻导师。十年前，他出去创业，创立了创新工场。他的身份也变成了企业家。他希望帮助更多的中国企业家实现他们的潜力，赢得世界对中国创新的认可。

pilot名人博物馆

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1983，哥伦比亚大学计算机系< br>

理科毕业；

1988，毕业于卡内基梅隆大学，获得计算机博士学位

；

1996，苹果电脑公司互动

多媒体部全球副总裁；

2004，微软中国研究院院长；

全球副总裁；

2005，谷歌中国总裁；

2009，创办创新工场；

2013-2015，勇敢面对淋巴癌挑战

1成功的三大要素:信念、信任和执行力在过去的10年里，李开复带领创新团队一路探索，从天使投资到风险投资，从移动互联网到人工智能时代，从1500万美元到20多亿美元的资产管理，从0到350多家创业公司，其中出现了17家独角兽创新工场办公室走廊的墙上，是李开复挑选的企业家，包括美图首席执行官吴，威客创始人米，地平线创始人等今天的知名人士。——李开复在中国伟大的创业和创新时代发挥着重要作用他联系了许多企业家。在他看来，这些创新人才有三个重要的共同点。首先，他们坚信他们所做的一定会成功，创造价值，甚至改变世界。其次，他们通常有很强的个人魅力，这并不意味着他们能说得多好，能说得多好，而是他们周围的人会信任他，愿意和他一起前进。无论公司遇到什么问题或挑战，团队凝聚力仍然很强。第三，成功的企业家往往有一流的执行力，亲自做很多事情来说服公众。

李开复对企业家的建议是克服浮躁，建立长远的思维和一般模式，并找到一些互补的人才加入团队，以加强团队的凝聚力。除了执行力和团队，在如今的国内商场里，巨头们已经成为了气候，李提醒说，一个仍然需要关注的因素是巨头们的实力，这可能是一个很好的商业机会，但在巨头们介入后，行业格局发生了很大变化，商业机会也发生了变化。最重要的是培养孩子的自信心、好奇心和团队精神。随着中国进入智力时代，这种开拓创新精神也成为新一代父母希望培养的教育孩子的品质。李开复对此的建议是培养孩子的自信心，让孩子做他们喜欢做的事情，树立一个榜样，示范如何谨慎、稳健地做事，鼓励更多，减少打击。成长过程中源源不断的积极反馈会对孩子的生活产生积极影响。——李开复认为人生最宝贵的东西是获得他人的信任，这在他心中比什么都重要。他在这方面给父母的建议是鼓励孩子交更多的朋友，不仅仅是安排一对一的课程，而是让孩子参加更多的团队活动，如体育活动、辩论队等。只有当孩子们和其他孩子相处得更好时，他们才能有团队合作的概念。这些技能只能通过实践来学习，而不是由父母以说教的方式来传授。关于大多数人关注的创造性思维和创新能力，李说:“应该允许孩子问更多的问题，应该允许孩子挑战父母，应该允许孩子问为什么和为什么不，然后耐心地回答。”当父母不知道答案时，他们应该降低自己，和他们的孩子一起去寻找答案。“像这样的亲子互动学习方法会让孩子在提问时感到安全，并从长远来看有助于培养孩子的好奇心。

3社会需要创造更多科学家李开复成为年轻人认可的青年导师和精神领袖谈到年轻的中国人，李说他们最大的希望仍然是勤奋和对成功的渴望，这将支持中国在未来20到30年的持续快速发展。但另一方面，李开复也认为，一个巨大的挑战是在基础科学领域，中国与世界最高水平的差距仍然很大，而这一飞跃背后所需要的教育质量的培养，包括鼓励自信和好奇心，容忍学生挑战老师和家长的权威，培养全面的素养等。，有很大的改进空间。另一方面，社会上没有足够多的科学家的榜样，但他提醒说，榜样非常强大。马云现在是许多年轻人的榜样，他们都希望自己创业。科学家需要在全社会树立一个榜样，更好地鼓励年轻人投资基础科学研究，以便走上一条没有巨额经济回报的相对孤独的道路。中国在人工智能应用的商业化方面超过了美国的李开复。他在20世纪80年代开始研究人工智能，并在90年代帮助苹果、微软和其他公司开发语音识别系统。他创办的微软亚洲研究院为中国人工智能行业培养了大量人才。今天，李开复的名字与人工智能紧密相连作为“从复制到中国”到“从中国复制”的参与者，李开复总结了中国科技创新的进步是因为巨大的市场，互联网作为一个平台提供了实时的用户反馈，大量的资金推动和善于模仿狼的企业家。这些企业家起初擅长模仿，然后少数人擅长迭代，然后少数人能够创新，这是一种金字塔式的创新模式。

2019年是中国人工智能产业非常重要的一年按照引用次数的顺序，中国第一次超过美国占据了世界上最好的人工智能论文的50%。李开复预测，到2020年底，中国将在世界人工智能论文的前10%中超过美国。在四到五年内，中国将超过美国，成为世界上人工智能论文排名前1%的国家。这意味着中国将在人工智能领域不仅在数量上，而且在质量上赶上美国。李开复强调，当我们谈论创新时，我们不能低估将学术论文转化为具有商业价值和用户价值的东西的重要性。人工智能目前正处于广泛应用阶段。中国在应用商业化方面已经超过了美国。一方面，因为中国市场大，用户多，业务规模大；此外，当有更多的用户时，会有更多的数据，人工智能的结果会更好。中国现在面临的问题是，它能否将这种创新推广到所有创新领域，包括基础科学，这可能需要更长的时间。可以培养人工智能工程师在五周内深入学习人工智能的技术，在一些数据量大的地方，如网上银行、保险等数据量大的行业，一开始肯定会用到，但李开复也解释道:“人工智能技术是一种平台技术。如果有足够的时间让它融入传统产业，它将产生巨大的价值。”“

在过去的15年中，我们主要在前端体验了用户可以触摸和看到的创新。现在是在后端应用技术的时候了，比如零售、制造、物流、仓储和其他传统行业，最底层的产品首先落地，然后继续迭代。那么人工智能在未来的中国将会有巨大的增长机会。2017年，创新工场开始举办DeeCamp人工智能训练营，希望通过促进产学研深度结合，为中国培养更多的人工智能人才，帮助他们找到更多的行业实践机会。在李开复看来，计算机专业的学生学习人工智能并不困难。他们可以在五周内变成人工智能工程师。李开复说，在这个训练过程中，最大的秘密是能够用手做事。训练营将邀请创新工场的合作伙伴，如华为和美国代表团，派遣讲师解决公司遇到的问题，让学生了解人工智能在项目实施过程中的应用。行业迭代速度快，行业中的教官都有实战经验，这比高校培养人才要好。在唯一共识的基础上，人工智能的核心治理原则首先被制定为业界备受尊敬的领导者。李开复也是世界经济论坛人工智能委员会的联合主席。他是人工智能的倡导者和推动者，是人工智能时代带来的一系列问题的思想家。——12——贺深刻认识到，确保科学技术的良好发展需要人们在价值观上达成共识。尽管每个人的想法都不同于其他人，但仍有可能40-50%的人的想法是相似的。例如，机器不能把自己伪装成成人，机器也不能伤害人们的生命或健康。因此，可以先制定一些核心治理原则。然而，有争议的问题可以先搁置。例如，数据偏差是一个问题。接下来，我们需要探索如何保护用户的隐私或他们的大部分隐私，同时仍然允许人工智能创造一些便利。毕竟，隐私越宽松，人工智能就能做得越好。7用市场驱动的方法改变传统教育模式，培养未来人才李开复指出，在未来15至20年，40%的工作可能被人工智能颠覆。最大的挑战是，当社会中的贫富差距进一步扩大时，那些迎接挑战的人将有机会倾斜他们的资源。可以去培训做重复性工作的人和下岗人员，这样他们可以经过半年、一年、两年的培训，可以做一份不重复性、更有自我价值的工作；当然，最重要的是教育人工智能没有创造力，没有战略思维和计划能力，没有爱，没有关心，也没有人与人之间的交流能力。这些任务是人类擅长的。如何让未来的人更适合未来的就业是一个巨大的挑战。李开复认为，市场将推动教育的变革。父母愿意为他们孩子的未来买单。自然，企业家会出来创造有价值的东西，然后父母会去购物。这个周期将会产生巨大的影响，比任何其他国家修改课程的速度都要快。在教育系统中，李开复认为也有促进教育进步的方法，如采用人工智能技术自动更换试卷和作业，以及通过大数据帮助学生实现个性化学习等。因此，教师有更多时间考虑更高质量的教育，鼓励儿童提问，开展更多基于项目的教学，并且不一定要求标准答案等。

(▲李开复的新书《人工智能的未来》在纽约时报畅销书排行榜上)面对未来的技术，李开复总是充满信心。同时，他还出版了一本宣扬中美人工智能发展轨迹、未来蓝图和优势的书。他一直相信人工智能会像电一样彻底改变我们的生活。他还希望利用自己的影响力，帮助培养更多创新人才，推动更多技术进入市场，实现良性循环。

2年2月020-2020年5月

新系列:如何培养创新型人才

每周日晚21:40

凤凰卫视中文频道

编辑:部落虎、斯雅、撕纸小子

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