后柳传志时代的联想是什么？

"给他们一个沉重的节点。例如，联想原来是一艘舢板，但现在它成了一艘大船。当波浪到来时，它会带走风，打破波浪。””说着，刘传志把联想指挥棒递给了宁敏这位35岁以上的老人向联想挥手告别。< br>

近日，联想控股宣布董事长刘传志提交书面辞呈辞去公司董事长职务，自2019年12月31日起生效

随着这一公告的公布，刘传志的退休生活终于尘埃落定现年35岁以上的公司负责人已经圆满结束了联想35年的职业生涯。已经服了半辈子兵役的柳传志终于迎来了重返战场的那一天，联想也迎来了自己的后柳传志时代。联想和刘传志的故事始于1984年。

加大了改革开放的初始红利，中国民营企业从此一飞冲天。海尔、万科、健力宝等众多知名企业从今年开始起步。任也以200万元起家。256岁的刘传志今年也迎来了人生的一个转折点。俗话说，当你30岁时，你就40岁了。但在1984年，刘传志40年的职业生涯既不成功也不明朗。他花了20万元在中国科学院开始他艰难的事业。

被骗，没有方向，摆摊卖杂货，担心拿不到工资。这是柳传志和联想的最初情况。

但幸运的是，联想和刘传志的困境并没有持续太久。汉卡的出现让联想告别了卖杂货的日子，给联想带来了新的活力。刘传志能够走向更大的舞台。

研发了中文卡，推出了家用电脑，发行了笔记本电脑，收购了IBM，并分销全球市场。在刘传志的领导下，联想一步步走上了行业的前沿。

回顾联想过去的30年，时代的机遇是联想成功的重要因素，但刘传志似乎发挥了更大的作用。创始人采取的每一步都恰到好处，实践证明他的大多数策略都是正确的。

今天，联想站在世界个人电脑市场的第一梯队，以25%的市场份额稳坐行业第一刘传志的文章仍然让数百名企业家能够支持和畅所欲言尽管联想一直处于动荡之中，但柳传志仍是无数企业家的“教父”。

75岁，70岁，本应享受亲情幸福的刘传志，终于卸下了肩上的重担，开始了人生的另一段旅程。在

发布后不久，迪迪·刘清在她的微博上贴出了她的家庭照片，并说:“祝贺这位75岁的父亲光荣退休。我祝老人和老太太每天都愉快地散步。”照片中的刘传志精神状态极佳，笑容灿烂。这曾经是购物中心里最强大的，看起来特别亲切和温柔。也正是这样一位老人亲自创建了一个商业帝国。

从1984年到2019年的35年里，我们见证了联想的崛起，也见证了一个时代的发展经过35年的奋斗，刘传志选择向联想挥手告别。但他刷掉了自己的衣服，留下了一个巨大的联想帝国和一个时代的梦想和荣耀。柳传志的《

》写到了结尾，但联想当年的戏剧才刚刚上演。

联想的荣耀与阴影

随着柳传志的离开，50岁的宁敏开始接过联想的接力棒，也接过了联想的荣耀与困境< br>

联想依然辉煌，这是不可否认的事实。11月7日，联想发布了2020财年中期财务报告(2019年6月1日至2019年9月30日)根据最新财务报告

，联想第二季度收入为948亿元，连续9个季度增长。税前利润21.7亿元，同比增长45%。净利润14.2亿元，同比增长20%。尽管联想的整体收入和利润正在改善，但所有业务领域都有不同程度的增长。

联想在国内个人电脑市场占有40.1%的市场份额，稳坐第一，超过第二至第五位之和。近25%的全球市场份额也稳坐行业首位，销售额同比增长超过7%，创下历史新高。

智能设备事业部整体利润率首次超过5%。移动业务连续四个季度实现盈利，同比增长逾4亿元，为摩托罗拉被收购以来的最高水平。中国数据中心业务同比增长19%。无论从哪个角度来看，联想在本季度都取得了良好的业绩，并为市场提供了一个很好的答案。

联想的财务报告从任何角度看都相当不错。杨元庆在报告发表后的一篇文章中表示:“联想的智能变革战略是明确的，而且实施力度很大。”特别是在当前复杂多变的国际经济环境下，我们仍然取得了强劲的财务业绩。“

但这份看似不错的财务报告和杨元庆的喜悦掩盖不了联想的困境。绿色股票价格足以表明市场对联想的态度和联想糟糕的现状

联想在讨论收入和利润增长并向市场展示其在个人电脑业务中不可动摇的地位时，面临着恶劣的市场环境和内部转型的痛苦。当公众给予刘传志所有的赞扬时。< br>

移动终端已经占领了这块领土，占据了大量市场，这已经成为行业发展的必然趋势。联想的个人电脑业务潜力已经不足，但联想的手机业务并不突出。收入增幅也从去年同期的14%降至今年第二季度的1%，为联想七个季度以来的最低水平。

也为联想的个人电脑业务贡献了近80%的收入，这给联想带来了另一个问题。过于依赖个人电脑业务使得新业务的发展难以开始。短期内收入结构难以优化，增加了企业的风险。

联想现在不仅面临业务问题，还面临不利的舆论领域。从5G标准的制定到核心技术问题，联想的表现总是偏离公众的预期。这也使得联想从用户心目中的“民族品牌”变成了现在“过度商业化”的代表，品牌形象一落千丈。刘传志，256岁+199岁，75岁。他陪着联想从中国科学院20平米的小房子走向世界，从一个摊位走向行业的顶端。今年冬天已经老了的刘传志微笑着告别了联想。35岁的联想面临的“中年危机”也无法避免。

后的柳传志时代:联想中年危机如何解决

联想今天的几个重要选择1994年，在刘传志和倪光南对“技术、工业与贸易”和“贸易、工业与技术”的选择中，联想选择了“贸易、工业与技术”，并在竞争激烈的个人电脑市场中奋力拼搏。

2000年，联想集团被拆分为联想集团和数字中国。会议决定，联想未来的股份制改革也将在新世纪初前后完成。联想在2004年收购了IBM的个人电脑业务，称其为“一条蛇吞一只大象”，成为世界第三大个人电脑制造商，并为未来世界第一大个人电脑制造商奠定了基础。

时间到了2019年。35年来，刘传志几次退役，但又几次出柜，最后终于转身告别了联想。这位执掌联想35年的老将将整个集团交给了宁敏、李炼等第二代团队。当我们告别2110世纪时，联想的后柳传志时代猝不及防。联想也迎来了自己的另一个转折点。

“在外部环境的诸多不确定性中，我们不会回避我们所承受的压力和面临的挑战。””这是联想的新继任者发出的一封内部信函，“带着使命感和战斗力，长远考虑！对于联想糟糕的现状声明

联想的未来之路是漫长的，但他们的探索从未停止。

9年12月20日，在河北崇礼论坛上，杨元庆再次谈到了联想的智能转型联想未来战略将聚焦“端缘-云-网络-智能”，即智能物联网、智能基础设施和智能行业核心的“3S”战略，以推动企业的智能转型

自从联想在今年4月的“2020承诺大会”上提出3S战略以来，这一战略一直被联想提及。在当前互联网行业的转型时期，抓住5G和人工智能趋势下的机遇是联想的关键。对于联想来说，这也是摆脱目前增长缓慢、收入微薄的局面的一个强有力的推动。

另一方面，加强研发投资也是联想目前的首要任务。当年关于联想选择“贸易和工业技术”的争议至今仍存在，核心技术的缺乏也是其备受批评和限制发展的关键。长期以来，联想在研发方面的投资一直不足。2017财年，联想集团的R&D成本为13.6亿美元，占3.16%。到2018财年，R&D成本降至12.66美元，仅占2.48%，远低于戴尔和苹果的同等企业

联想以“大装配厂”的名义，也开始在复杂的市场环境中转向技术。在今年的联想创新与技术大会上，杨元庆宣布将继续每年投入100万元用于研发，并在未来继续增加研发投资。曾经技术落后的联想走上了技术转型之路，这也是联想在竞争日益激烈的市场环境下的必然选择。

的内部调整是企业发展的动力，外部形象的塑造也关系到企业的生存。

处于公众舆论的前沿，绰号“美国皇帝的良心”，已经开始通过许多措施重塑其企业形象，以恢复其在用户中的声誉。

加大研发投入，提高核心竞争力，摆脱“组装”的称号和过于追求商业化的形象；将官方微博名称“联想”改为“中国联想”，并喊出“智慧中国”的口号。同时，公共关系团队回应了许多有争议的问题。虽然联想仍深陷舆论泥潭，公关效果难以定论，但每一步对联想重塑形象都有意义。

“任重道远”这是联想对未来的态度。处于中年危机中的联想，正面临着内外部困境的困境。虽然它有无比辉煌的过去祝福和许多探索和变化，未来仍然是不确定的。在后柳传志时代，联想经历了更大的风暴。< br>

写于2000年前的最后

年。李白曾经写过一首诗“一切都被拂去之后，功名被深藏”。两千年后，刘传志和那个侠客一样英俊。乱世中，繁荣是隐藏的，不仅创造了一个巨大的联想帝国，而且还在几次隐藏中几次拯救了联想和生存

，但这一切都将结束。这位站在改革浪潮最前沿、陪伴联想35年的老人选择了离开。这一幕的故事将被终止。但所有的结局都与未来相关，属于联想的新篇章已经开启。让我们看看宁敏是如何指导它的。