红、黄、蓝三色宣布更名为“GEH教育”，以改造教育平台。

鲸鱼传媒新闻(文/秦不是白人)近日，红、黄、蓝教育宣布以1.25亿元购买了新加坡一家私立儿童教育集团近70%的股份，并将更名为“RYB教育”。目前，相应的中文名称尚未发布。

红、黄、蓝的创始人石延来在公告中表示，此次收购的目的是扩大自己的品牌和服务，面向更多消费者和更广泛的服务，并增强公司在中国幼儿教育市场的竞争力。收购后，新加坡和北京公司将在国际双语课程和教育管理方面开展更多合作。

红、黄、蓝在公告中表示，他们希望新公司的名称能够反映出他们教育平台的定位，名称的改变将有助于未来的品牌和产品扩张。目前，红、黄、蓝公司董事会已批准更名，并提交公司股东会批准。

红、黄、蓝成立于1998年，并开始主要在母园经营。2001年，红、黄、蓝开始在全国范围内扩张特许连锁。第一所红、黄、蓝幼儿园成立于2003年。2008年，它从哈格蒂公司获得了1000万美元的一轮融资。2011年，它从GGV资本GGV、银瑞达投资银行和胡同国际获得了2000万美元的第二轮融资，并推出了家庭品牌“竹袋育儿”，在网上和网下销售产品。2016年，将建立“红杉幼友联盟”学前教育服务平台，为乙方提供幼儿园解决方案，包括幼儿园建设、教具销售和教师培训服务。

目前，红、黄、蓝业务线已经从亲子园扩展到幼儿园，再到产品和服务出口红、黄、蓝三种颜色的股票价格和市值曾因儿童受虐待和新规定对学前教育的影响而大幅下跌。幼儿园作为红、黄、蓝三色上市公司的主要资产，目前面临着学前新股发行带来的巨大不确定性。不排除红、黄、蓝将通过战略收购或投资在幼儿教育产业链中寻求新的市场机会，以开拓更多的业务领域。

2年9月27日，红、黄、蓝教育(RYB)公司正式登陆纽约证券交易所，这是美国第一家专注于幼儿园经营的独立上市幼儿教育公司。根据2018财年第三季度的最新财务报告，红、黄、蓝三色实现收入3530万美元，较去年同期的3740万美元下降了5.7%。净亏损430万美元，而去年同期利润为160万美元。公告称，收入下降是由于直接幼儿园的特许经营计划暂停，即特许经营园暂停。