[在线培训]6西格玛黑带培训在张驰的报名时间是有利的。

1。张驰六西格玛黑带培训简介

[课程简介]

本课程由张驰咨询公司独家开发。由具有长期实际操作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师授课。系统阐述了六西格玛管理模式、组织结构、项目管理、突破战略和文化变革战略，并结合制造业和服务业丰富的六西格玛实施案例。关注六西格玛项目各阶段中使用的工具和MINITAB专用软件的应用培养六西格玛黑带敏锐的问题洞察力，推动团队解决问题，创新解决问题，对六西格玛黑带的专业和非专业生涯具有决定性意义。

[课程证书]

培训后考试合格的学员将获得张驰咨询机构颁发的“六西格玛黑带资格证书”

[课程目标]

六西格玛绿带基金会的“绿转黑候选人”。掌握基本的统计知识；挑战现状的愿景和态度；解决问题的热情；在公司或部门中有一定的个人声望；专业领域的强技能

[培训收入]

1，系统和全面支持六西格玛DMAIC方法

2，理解并灵活使用相关的过程分析和改进工具

3，识别并应用正确的工具在六西格玛改进项目中完成改进项目

4，熟悉六西格玛项目各阶段使用的工具，并将其灵活应用于MINITAB

[课前准备]

4上课前，免费在线下载最新版本的MINITAB，并安装

[培训模式]

。实用又实用！理论解释；实际案例分析；集体现场演练；专家现场评论；现场互动讨论

[课程大纲]

第1天

1，黑带课程介绍

2，精益六西格玛项目选择

3，项目范围定义(SIPOC图表)

4，SWOT，3C分析

5，六西格玛团队建设和项目管理

6，精益六西格玛通用过程指数

76西格玛绿带/黑带公开课每月定期在“深圳、上海和北京”举行。内部培训和咨询可根据客户需求免费提供。

培训方法:公开课、内部培训和咨询(项目咨询+培训+评审+财政收入承诺)。客户服务涵盖服务业和制造业。90%的客户的更新率超过3年，为客户带来平均28倍、最高160倍的显著投资回报。

国家热线:400-889-8319；电子邮件:ym @ lean sigma.com.cn

精益生产QQ通讯组:117591696

精益六西格玛QQ通讯组:295204379