3年9月9日，国家电网景德镇供电公司石宝110kv主变压器扩建工程结算园区全面竣工。这是公司防疫和工程结算努力的结果，体现了公司良好的工作效率。
项目施工管理是一项循序渐进、相互关联的全过程管理工作面对省电力公司“放开管理服务”后，市政公司自行审批工程结算的局面，景德镇供电公司明确提出要克服以往结算质量低、结算不及时的问题，转变观念，从根本上提高工程结算质量。
去年12月30日，石门街110千伏输变电工程正式投产。该公司的建设部齐心协力，在不到一个月的时间内完成了结算任务。今年1月9日，gem 110kv主变压器扩建工程正式投产。意外的流行病使正在进行的安置工作的困难加倍:施工单位不能到场，价格评估员不能旅行...
为了做好防疫和结算工作，在公司灵活的工作时间内，建设部的工作人员利用电脑、微信和电话，一点一点地与建设、设计单位和物资部门紧密联系，核对和沟通各方提供的信息，并配合价格评估人员通过网络实现远程价格评估
为保证及时结算，不影响流行病期间财务决算和财务审计的后续编制，建设部全体员工在做好自身防疫工作的同时，联系物资部核对大宗材料清单，并要求设计单位确认施工图A提供的材料清单；与建设单位联系，要求与价格评估单位配合检查工程数量...确保每一个环节和每一个数字都经过仔细检查，没有遗漏，收集所有的数据，公园里充满了结算事项。
景德镇供电公司石门街项目的前期结算和疫情期间宝石项目的及时结算，为以后的财务审计奠定了基础，为公司电网项目的早期运行提供了良好的保证(傅玉丽)