疫情生产工作两不误_鲁胜公司:确保疫情防控、平稳生产两不误

199作为中国石化胜利油田7个生产单元之一,鲁生公司在做好疫情防控工作的同时,科学优化作业方式,优化不同区域作业力量,最大限度地保证了开井时限,最大限度地减少了疫情对生产经营的影响。

面对突发疫情,旅盛公司党委首次成立了以党政主要领导为首的防疫工作领导小组。领导小组带头以身作则,面向前方,完善防控体系,严格落实责任,细化防控措施,切实把防控责任落实到实处。

据了解,芦笙公司的生产区域横跨两个城市的五个县区,点多线多,地域广。为了全面落实防疫和控制责任,公司坚决执行油田和属地政府双重管理要求,与当地政府形成联合控制和联合防御机制同时,加强流动人口管理,对疫情期间流动人口进行了深入调查,坚持动态监测日报制度,严格控制流动人口。通过中石化,将立即向公众传达上级的要求,并通过微信公众号和微信群积极开展疫情防控的舆论引导。进一步优化生产组织,严格控制在职人数,保持节日期间石油生产管理区的经营模式和用工水平;公司暂停恢复外部团队和社会团队的工作,以进一步减少不必要的人员流动。

疫情生产工作两不误

积极落实应急保障体系,先后向基层提供了8000个防护口罩、300瓶消毒剂、200升酒精、200副医用手套、20个喷雾器、温度探测器等防疫和控制用品。同时,他们与盛大分公司等单位密切合作,确保基本生活资料,保证公司正常的生产和生活秩序。

各基层党支部把防疫和控制作为当前的首要政治任务。鉴于严格的控制措施使许多员工无法正常返回工作岗位,党员突击队相继成立,党员干部带头,主动履行职责。同时,充分发挥“四化”平台的作用,利用远程视频检查、数据采集、故障排除等功能,减少人员流动,提高管理效率;利用视频会议的功能向强国学习,及时组织通风会议和协调会,加强各项工作的组织协调,确保了防疫期间各项工作的安全稳定运行。

疫情生产工作两不误

为确保复工复产和防疫控制的整体运行,陆胜公司根据油田部署要求,建立了统一指挥和快速反应机制,进一步完善了防疫控制工作责任制,制定了复工复产工作计划和应急预案,协调优化了建设计划和建设计划,确保防疫控制和生产恢复不延误。

齐鲁晚报,齐鲁一号通讯员邵芳,通讯员陈俊光

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