大疫后的经济_向阳而生｜超市老万从四方面谈零售企业如何疫后自救

封面记者孟梅·张跃曦

2-020年初，新皇冠肺炎疫情的蔓延导致大多数人在家里过春节，并且疫情对经济发展产生了一定的影响。2月3日，封面记者与资深零售专家、商学院创办人万明治进行了独家专访。他听取了对疫情后经济发展形势的预测，并对零售企业的发展提出了建议。

超市创建对当前形势下零售企业的发展重点提出了四点建议。首先，零售企业应确保良好的现金流，并确保其生存作为当务之急。其次，零售企业可以尝试将无人值守零售设施与有人值守零售相结合，以节省成本。第三，在当前形势下，我们应该寻求线上和线下的结合，共同度过难关，共同发展。最后，零售企业应积极整合供应链，追踪食品安全。

为抗击新皇冠肺炎疫情做出了巨大贡献。超市创业园认为，超市零售企业的所有员工都有被感染的风险，他们可能会上岗、稳定价格、保证市场供应，成本会大幅上升，损失明显。他们的贡献可以说仅次于医务人员。他从政府救市的角度提出了自己的看法:希望政府能够出台相关的减税或补贴政策，给予零售企业适当的免租金政策支持。

回忆2003年非典疫情。流行后，“京东”成为互联网时代，阿里也展开了他的翅膀。创建超市预测，新的冠状肺炎疫情也将为中国经济带来新的机遇。特别是在移动互联网的推动下，网络生活将迎来一场爆发，不仅仅是购物，而且未来生活的大部分场景都将与网络紧密相连。最后一批犹豫不决的中老年人也将加入新生活方式的革命，一个线上和线下深度结合的时代即将到来。