硬卧和软卧的区别图_10张图看懂瞎忙和高效的区别，你中枪了吗？
是最公平的时间。每个人一天24小时，一年365天。然而，不同人的产出是非常不同的。为什么
人和其他人之间的差距如此之大？此外，这种差距不是由家庭背景、权力、财富或才能造成的，而是由我们对时间的控制造成的。
碰巧在国外网站上看到一篇文章，说很多人把忙碌误认为高效率。我深受感动。让我们分享这10张图片，看看忙碌和效率的区别。
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精疲力尽VS善于计划
忙碌的家庭和高效的人有非常满的日程安排，但有本质的区别。盲人很忙，没有目标和方向。他们整天受外力的推动和驱使。他们工作没完没了，总是在灭火。然而，他们不能说他们在忙什么或为什么。
和高效的人的一个共同特征是，他们对自己的生活有一个清晰的计划，总是知道自己的目标是什么，以及每个奋斗阶段的意义是什么。他们的忙碌是充实，而不是平庸。
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混沌VS优先级
盲人的眼睛，所有工作都是一样的什么时候做什么，完全随机无序我不反对信息、邮件和通知。我经常半途从一份工作换到另一份工作。结果，情况变得更加繁忙和混乱。一天结束时，什么也没有真正完成。
和高效率的人非常重视计划和优先顺序，每天为三件最重要的事情分配最佳时间。如果是临时工作，先把它放在“收件箱”里，而不是打断当前的任务。在这一点上，我建议你学习GTD的理论。
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努力工作VS仰望道路忙碌的家庭看起来似乎很有执行能力，当他们接到任务时，他们一接到通知就去做，而且非常愤怒然而，我经常半途而废，发现自己走错了方向！一切都必须一次又一次、反复地拆除，效率低下，浪费公司资源。
高效的人不仅能努力工作，还能非常注意仰望道路。在采取行动之前，花必要的时间弄清楚问题的本质是什么，如何最合理地去做，是否有更好的计划？他们试图避免低效和徒劳。
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对所有来者VS敢于说不
许多游手好闲的人都是好人，他们不知道(或不敢)拒绝别人，各种各样的事情都被他们自己接管。结果，我忙得连工作都做不好，被老板责备。别人的工作也是这样做的，不讨好。
高效的人不会不愿意帮助别人，但是他们可以区分轻重缓急。他们明白，当他们的工作做得不好时，做得比别人多是没有意义的。当条件不允许时，一个人应该知道如何合理地拒绝别人。
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以忙碌为荣VS以结果为导向
盲人忙碌家庭的口头禅是“我很忙”和“我没时间”。他们经常派朋友加班，认为忙碌是资本的表现，但他们只是暴露了他们的低效率。
高效的人从不为任何值得吹嘘的事情而感到忙碌，总是用结果来证明自己。轻松完成任务是他们的最终目标！
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撒辣椒面VS懂得如何选择
盲人忙碌家庭的时间分配是“撒辣椒面”式的，每一项任务都安排有一点时间，一切都做得很正常，然后总是抱怨时间不够。
高效的人懂得选择的艺术，明白一个人的时间和精力是有限的，不可能事事都做好他们将坚决放弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。
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多任务VS专注于
忙碌的家庭经常高估自己的能力，总是想实现传说中的“多任务”但现实是，各种事情都乱七八糟，效率大大降低。
高效的人相信专注的力量，一次只想做好一件事。当面临重要任务时，他们会为自己安排整个不间断的时间，为自己找到一个安静的封闭空间，以最高的效率征服一个堡垒，然后继续下一个。
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总是在焦虑中VS拥抱变化忙碌的人经常处于无意义的焦虑状态，总是担心可能的变量，总是害怕工作不安全，在行业中没有前途，在他们的选择中有风险允许焦虑消耗宝贵的时间和精力，但很少采取任何实际行动。
高效率的人明白，世界上唯一不变的就是变化。变化既带来机遇，也带来挑战。不要不必要地担心，主动拥抱变化因此，他们经常利用业余时间学习前沿信息，积极学习新技能，并始终保持自己的成长和进步状态。
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每个人都忙VS每个人都有效率
忙碌的家庭不仅自己忙，而且总是想让周围的人都忙这种人当领导，最怕下属游手好闲，没事也要找点事做，至于做事的意思，却不在意拥有这样的领导力对员工来说是一场灾难。
，倡导高效领导。我最想的是如何提高团队效率，反复研究和完善团队的工作流程和管理机制。在生产力工具和员工培训上花钱永远不会有坏处。只要业务进展顺利，让员工提前下班或组建更多团队并不吝啬。拥有这样的领导能力是员工的福气
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难以调整VS快速动作
缺乏果断是盲人忙人的通病。他们害怕在做事情时犯错误，在做事情时胆怯。为了满足所有人，过于广泛(甚至是不必要的)征求意见将不可避免地导致决策困难。
高效的人明白行动是成功或失败的关键。没有行动，一切都是零。他们会认真听取意见，但他们相信自己的判断，并在下定决心后迅速行动。用行动赢得成功和梦想！
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