[亿邦电力新闻]2018年12月20日，在2018亿邦未来零售大会——智能零售大会上，星创愿景董事长王志民发表了题为《打破20年企业的第二条曲线》的演讲王志敏的主要观点如下:
1。商业不仅仅是销售产品，未来的商业必须是产品+服务+系统在新的零售框架下，我们认为这种变化是SKU变得更加人民币化，更加准确和准确地向哪个群体的消费者销售，并且必须设计出符合那个群体的产品线。
2。我们必须将销售产品升级到专业知识。我们可以把这个职业想象成KOL并成为大师。如果任何销售不能达到这个水平，就很难与消费者形成良好的互动和体验。
3。数字化是企业最基本的东西。许多企业的数字化基础尚未完成。数字化之后，如何上网，最终走向智能化，相信在未来5年内，由于人工智能的介入，所有行业都会发生很大的变化。
4。“整个新医疗系统的逻辑是医疗保健组织。医疗保健组织的主要参与者是保险公司和制药公司。下面所有的员工都在医疗行业。从初步筛查到初步诊断，进入医院的是诊断、治疗和处方，形成一个非常完整的医疗流程。“
5。中国的业务是与阿里和腾讯建立数字基础设施，他们周围有许多第三方公司帮助企业进行数字运营。2018年，所有企业都或多或少会实现数字化，但数字化完成后，下一个挑战只有一个，那就是组织变革。
6。未来企业面临的最大挑战是如何快速调整组织结构。假设有一个明确的战略，数字化也做得很好，而且也很清楚他们在未来可以到达哪里，但是如果组织跟不上呢？未来将如何实施？这是未来3-5年工业、企业和商业面临的巨大挑战。
7。今年，我真的觉得平台电子商务的流量很弱。如果我今年不在交通上花很多钱，自然交通将会非常稀少。所有的商业模式都需要跳出去，看看不同的业务和不同的未来。一个研究小组应该在内部做出这些判断。
8。未来业务的变化将会特别迅速，因此所有人，包括所有企业，都应该有创新的决心和尝试犯错的勇气。