最近，深交所给暴风集团发出了关注状。 这封信要求对方向暴风一方说明人气收购的谣言是否真实。 据发起方介绍，流行通过内容整合迎来风暴，不会发生股票交易。
这个消息证明了暴风雨的影像落入神坛。 流行网运营主体公司是北京的流行在线技术有限公司。 比起2007年创立的暴风，2005年流行更早。
和暴风一样，流行、快进、PPTV是属于电影点播平台的技术流程，技术流程和腾讯、爱情奇艺、优酷等三剑客完全不同。 从外部来看，许多技术流平台不是以在线娱乐平台，而是以播放工具的面貌来表现。 在近年的着作权大站，技术流平台的竞争力有下降的倾向，与已经拥有大腿的爱奇艺等相比，很难保持在内容上。 即使这个活跃的用户在高峰期超过亿人。
人气网络、PPTV、暴风等竞争对抗视频网站技术潮流的平台们，一直被视频网站吞噬。 相比之下，通过内容获得商业价值的视频企业大量购入节目和自拍节目，获得流量的情况较多。 该技术流的快播因着作权等多重问题而关闭。 内容不足的平台得不到广告和用户等的支持，PPTV必须销售苏宁。
在燃烧金钱使对方成为视频网站的黄金法则下，暴风们开始强调疲劳。 面对变革的同时，分别发售电视等产品。
在收买对方之前，流行和狂风是老敌之山。 平台和电视都进行过价格竞争。 在价格相同的低端电视品牌中，人气电视曾经是暴风的重要对手。 对于有着巨大成果的企业来说，越来越多的对手纷纷涌入电视机进行销售并不是件好事，在逐渐边缘化的同时，流行是否会引起暴风。
资料显示，流行网从2013年开始亏损，2015年第一季度亏损近4000万。 并遇到用户数量减少、创新能力下降等经营问题。