1905年的电影网络特辑《速度与热情:特别行动》本周上映，首日排行率超过50%，排行榜一直排到“哪里的魔童落入世界”，姚晚主演的《给我送青云》更是如此。
《速激》上映首日上映情况
前面有现象级的“何加”，后面有爆发性的“速激”，同期有“愤怒的小鸟2”“全职高手”等IP能力，商业属性弱的“送给我青云”容易被观众忽视。
在电影院上映的第一天，以这位女性为题材的电影仅上映了2.3%，第二天又下降到了1.5%。 后来虽然反击了，但最高纪录仅为3.6%。
导演腾丛丛丛先生马上在推特上呼吁:“作为新的导演，能够理解公众对我的怀疑，我也能够理解以医院经理的女性为题材的展望和犹豫……真挚的希望医院的朋友，能够给“带我去青云”的观众一些看点。”
导演微博说:“送我去青云吧”
自2016年6月制片人方励在“百鸟朝凤”的直播中“跪下”以来，近年来电影的主创和观众呼吁出演电影院的现象也在增加。
“求增配”真的有效吗？ 在电影院，排行榜是以什么样的标准来分配的呢？小电君和很多相关人员取得了联系，试图解答“电影院的排影”有什么样的门户。
怎么切片？ 上映前看身体，上映后上市
电影首日的放映率最能反映电影院的期望值。 从发行商处获得新电影后，电影院经理将对电影质量进行初步评价，综合考虑IP、演出阵容、宣传力、观众期望等因素，提供第一天的电影。
成都某电影院经理张贝(假名)说:“同期竞争电影的实力、主演阵容、前期话题不足等，在我们行业被称为电影卷。” 原以为“送给我蓝云”会成为黑马，结合主演的知名度和网络话题加剧，第一天登场次数也增加了。
电影院的经理也有反馈，看了电影评论家和指数，帮助自己的判断等，数据有倾向。 另外，电影方想投入前期的上映、公演、赠券等活动也是参考指标。
购票平台的需求指数已成为众多电影城市排行榜的参考因素
值得注意的是，很多电影院/电影管理公司都直接对部下的电影院进行电影指导。 比如“万达系”总部设有电影部，市场份额提案直接分发给各电影院。 投影公司的影响力度根据状况而不同。 "影管对电影院的领导不同，留在电影院的自主操作权也不同. "
电影院的电影院很多，有些电影院可以保留一些卖座的旧电影，但是比较小的电影院只能放映所有的电影，“直管电影院几乎都要服从安排，一些加盟的自主权更大”。
以前业界有规定，“第一天票房收入的10倍是总票房收入，第一周票房收入是总票房收入的一半”，但随着中国电影市场的发展，电影因口头传播而“自来水”倒退的情况增多，上映后续篇率发生逆转的情况也在增多。 像近年来的“冈仁波齐”和“二十二”一样，第一天的排行率分别为1.5%和1.4%，较低，峰值比例分别为5倍和10倍。
电影上映后，电影院随着观众的呼声调整了更多计划，市场反馈成为影响计划率的最重要指标。 部分电影城工作人员按时间段统计地区城市大盘数据和店内电影成绩报告，根据数据反映的问题，随时调整后面的排名。
简单来说，交给市场的话，不管电影本来的“牌面”有多强，怎么排都要依赖于“投入产出比”。
今年4月份“复仇者4”迅猛登陆，排行率达到83%，但当天票房收入夸大了98%，出现了典型合理的高投入额。
毕竟，电影院的最终诉求是利润。 北京某电影院的经理马文(假名)说明电影“吸钱”是最根本的要素。 “导演要电影，电影院要收益。 但作为经理，电影带来的收益是电影院想看的”。
文艺片当然处于劣势
《复联4》上映时，刚刚获得柏林银熊奖的王景春在微博上炮击其排名过高的曹保平推迟了5年的《犬十三》与《海王》相撞，宣传方垫文化理事长陈英志志也根据对排名量和排名期间发表不满的第一个周末的日程表，“给我送去青云
发音表达对排列量和排列期间不满的，大部分是文艺电影。 这些风格即使艺术电影被口头传播回来，也不能和商业电影具有同等水平的排纸率。
对此，在一线彩排的电影院经理们的意见特别一致。 “毕竟，大多数人都喜欢看商务电影”“失去平衡”“一般都不受欢迎，文艺电影创造了非黄金时代的场所”。
有的回答者专门提到“法国电影的最高放映率不得超过35%”，其目的是排影的多样化。 但是由于市场和观众的成熟，我们还需要时间”，现阶段国内观众的展望需求还不够充分，科幻、行动、喜剧等题材很容易受到欢迎。
在承担经营压力的电影院，只为“大众中的大众”服务的文艺电影，在彩排竞赛中确实处于劣势。
但是，这种矛盾也随着市场的进步而缓和，资本也开始分配到文艺电影领域。 2016年成立的“全国艺术电影放映联盟”，包括中影、万达、百老汇、波利万和等众多着名庭院线，要求加入电影院每天放映4部艺术电影。
经过三年的运营，全国艺术电影放映联盟已从前100家加盟电影院扩大到248个城市3222家电影院，加盟电影达到3795张。
业界下游的电影院也会宣传“名声不好”的电影。
回答者提供的朋友的屏幕截图，来自电影城的负责人
中国电影评论学会会长认为艺术电影不仅有自己的观众，还有未来。 是整个电影工业系统不可或缺的部分。 "如果没有文艺电影的这种探索和创造性，电影工业的保守和发展就会停滞不前. "
主创发声对电影院影响不大
以今年暑假最受欢迎的电影《哪里》为例，一度超过50%。 即使上映了将近1个月，根据相关票房软件的记录，全国每天都有10万次以上的电影上映。 “送我青云”排名最高的时候，全国一天也只有1万3000多场。 差距一目了然。
电影的主创作认为作品没有在市场上被处理，所以期待电影的放映率是理所当然的，但是外部的声音对电影院的实际影响很小。
当时“百鸟朝凤”制片人方励跪下，在网上成为话题的张贝给人留下了深刻的印象，但并没有因此而调整排行榜。 即使话题热情高涨，也不会对电影街产生任何影响。
但实际上，“方励下膝”激发了电影的热情，提高了观众对电影的热情。 最后，“百鸟朝凤”的队伍暂时反击了11%。
很多电影院的经理都说“想让更多的人看好的电影”，甚至不可避免地会引入个人的愿景。
耀莱电影城的市场经理夏平(假名)认为“22”这样的不可忘记的历史我们一定要支持，支持最大的权限。”
“个人感情”明显违反了市场规律，曾经有一半小型娱乐圈为“22”发声，但电影首日排行仅为1.7%。 但是在上映第一天的周末，受到“爱情”的推动，加上电影本身的评价，电影暂时突然袭击到了10.8%。
主创的公开发声可以成为新闻的热点，但不能成为升级的刺激点。 无论是话题还是口头传播，以成为购买票的原动力为前提，排行率会发生变化。
在品质接近的情况下，再加上名声不好的话，再怎么呼吁也是没用的。 “在世界中心呼吁爱”导演在长信中写到“想增加排票”，“盲道”导演向观众道歉“买票很难”，排票率没有变动。
发行者与电影院的角力:合作模式正在改变
电影占多大比例，也是发行者和电影院的角度力量，发行者努力在合理的范围内获得更理想的比例。 两者合作关系没有改变，但宣传手段对排放率的影响逐渐下降。
“以前只要合作关系稳定，资源就丰富，电影城尝试满足发行人的诉求”业者表示，近年来，各大发行人都可以通过自己的资源和宣传能力来影响电影街排行榜。
然而，目前国内电影市场越来越成熟，电影院对市场的判断也越来越合理。 他说:“只是靠电影本体以外的战略来支撑，是无能为力的。”
另一方面，“每个发行者都会相遇”，电影院的上映不足引起的冲突。 如果有占卜结果变化的话，双方协商的时间太早，上映前情况可能无法达成。 解决办法往往是在几天后或在下一个项目尽可能支持，避免第一天紧张。
“虽然在工作上无法说明，但我知道今后还会继续合作。 还是要面对同样的事情，同一个人，不同的只有电影。”负责电影宣传的工作人员坦率地说。
几年前，曝光发行者为了提高排纸率，经常使用“回家分类”和“塞红包”、“带餐饮”等方法，记者也询问了相关业界的相关人士。 有人说:有人那里有江湖！ 不可避免”，员工诚实地表示“不排除个别现象，但我们绝对要对企业、观众、口头传播负责”。 相关职业状况整体上发展良性。
电影上映后，发行者根据电影的反响和表现来选择是追加预算还是立即停止损坏，影响排行率的最直接的权力交给了观众。 正如王景春微博下面有“不是因为排名高就有人看，而是因为有人看，所以排名高”的评价，“市场检查”毕竟是“排名率”的最佳脚注。