经济日报-中国经济网12月9日，根据党的十九大报告，中国经济已经从高速增长阶段向高品质发展阶段转移。 在此背景下，中国企业如何以质量铸造品牌，以质量提高价值，促进“中国质量造”蝶形变化成为话题。 12月6日，“制造业高品质发展”网络主题活动记者团加入东软医疗系统株式会社(以下简称东软)，在社长兼首席执行官江根苗的指导下，回顾了东软“品质建设”的时刻。
图为中国首例全身CT-C2000
“CT技术被少数发达国家垄断的日子已经彻底结束，我国成为继美、日、德之后第四个能够生产全身CT的国家”江根苗表示，1997年中国首个拥有自主知识产权的全身CT(CT-C2000 )的开发和产业化成功，20年来，东软致力于全面的质量管理体系的构建 业务已经复盖CT、MRI、DSA、XR、PET/CT、RT、US、IVD、影像云九系列产品，通过了FDA、CE等国际市场质量管理体系的认证和准入，5次通过了FDA的工厂检查。
随着江根苗的介绍，记者团一行来到东软全球呼叫中心。 “此处可以远程提供自动故障警报、实时监控、远程升级和远程培训等服务的技术解决方案。”为了优化上市服务，东软在国内设置了25个服务站，并提供24小时服务 之后，记者团在名为MDaaS (医疗器械和医疗影像数据服务)的新产品面前停下了脚步。 “东软通过共享该平台的功能和服务，第三方公司可以将软件和应用程序分发给该平台，并与东软一起与医疗机构共享服务。”江根苗说，MDaaS表示东软可以根据医疗设备和数据，实现互联网、大数据 是为利用人工智能等技术，提高医疗机构诊疗能力，实现良好运营而构建的战略产品线。
图为MDaaS (医疗器械和医疗图像数据服务)
谈到医疗器械风险管理时，江根苗说质量是企业的生命线，产品的各个阶段都要严格执行过程，有效避免风险。 应严格执行流程，包括概念设计、原材料、供应商、内部系统制造、上市服务等各个阶段，实现有限的减少。 “减少并非是绝对不可避免的。 一旦发生第一次的事情，就要立即召回，以免造成意外的风险和伤害”
为实行质量提高计划，保障医疗器械的质量安全，东软于2016年开始了“月球着陆计划”。 企业管理层通过实施“零缺陷质量管理”，确立了全体员工“第一次做事正确”的决心和“不接受、不做、不掩饰、不传达缺陷”的工作态度，不断优化质量保证机制，每年9月开展质量月活动。
目前，东软产品已经销往世界110多个国家和地区的9000多个用户，累计销量达到30000多台。