在新京报“看2020”财经峰会前夕，美国创业者、会长兼首席执行官雷军接受了新京报记者的采访，谈到“5G对智能手机市场来说是很大的机会，我认为明年会有显着的成长势头。”
关于实体经济的发展，雷军首先要开拓进取的创新精神，推进技术创新、管理创新、模式创新，特别要重视以网络思维和方法提高效率。
新京报:亲眼看到中国互联网产业30多年的历史，有什么感觉？
雷军:我经历了从通用软件到互联网、移动互联网创业的一切过程。 现在，我正向前看着由加上5G的“AI IoT”构成的下一代超级互联网。
在这一过程中，我认识到坚持正确的价值观，学习顺天应时，保持企业活力，对长期发展具有重要意义。 我曾经说过“站在风口上，猪可以起飞”，这句话其实引起了很多误解。 继续发现新的风口，站在风口，在风中维持自己的身体平衡是极其困难的事情，网络的日新月异总要有集中力。 大象的舞蹈能力和纤细是必要的，正确的价值判断也是必要的。 我个人认为，这种价值判断是互联网对我们所有人的技术崇敬、对透明和平等的信心、对效率和体验的不懈追求、对创新创业欲望的尊重和渴望。
新京报:对促进实体经济高质量发展有什么建议？
雷军:我认为实体经济要发展，首先要重视开拓进取创新精神，推进技术创新、管理创新、模式创新，特别是以网络思维和方法提高效率。 年初在全国两届会议上发表的政府工作报告，提到“互联网”，强调了这一点。 这是对以“互联网”背后为代表的新技术和新模式的一大认可。 我们要建立工业互联网平台，拓展“智能”，为制造业转型升级能力，让世界许多用户选择中国的制造和中国的服务。
我认为和创新一样重要的是质量。 我有两个词:用望远镜看创新，用显微镜看质量的创新决定了我们能飞多高，质量决定了我们能飞多高。 质量始终是谷子的生命线，中国需要创造进化型的“匠人精神”。 对于制造产品的人来说，“手艺人精神”是指用真正的材料下功夫，即使在用户看不见或者不怎么使用的场所也能认真进行。 相信越来越多的企业会提高产品质量，中国经济一定会实现高质量的发展。
我们以创新和质量构建了中国产的硬实力。 我认为有必要发展软实力。 该软实力主要是改善设计能力和用户体验的能力。 我们是世界制造大国，要成为世界制造强国，必须在设计界有发言权，培养设计人才。 只有在设计上下功夫，中国品牌才能真正成为中国名片。
新京报:你如何理解网络与实体经济的关系？
雷军: 2010年小米创业时，中国制造业并非做不出好东西，主要问题是改善质量，提高效率。 所以，我决定用网络模式创造实体经济。 最初选择了最复杂最困难的手机行业，最近几年，我们又成为了物联网时代知识生活的先驱。 建设了4年中从无到有的世界最大的消费级物质网络。 目前，名誉不仅拥有手机，还拥有电视、扬声器、空调、洗衣机等众多智能产品，我们的商业模式和商业实践也影响了许多行业，改变了这些行业意识到网络思维的价值和作用，提高了商业运营效率和产品用户体验
新京报记者答应了
编辑赵泽校嘉宁