10月21日,第六届世界互联网大会“工业数字论坛”在乌镇举行。本次论坛的主题是“行业数字化:新的发展势头、整合与发展、新的空 ”。
会议开幕致辞指出,行业数字化必须尊重行业规则,深入业务,“通过科技与业务的整合创新,人工智能、大数据、云计算等前沿技术能够在企业核心竞争力中开花结果,最终在新的维度上实现更强的实力”。
高波医疗集团致力于应用人工智能和大数据技术推动智能医疗产业建设。经过两年多的发展,科技团队与临床工作深入融合,不断提升患者医疗体验,打造研究型医院,走出了民营医院数字化医疗建设的特色之路。
智能医院:让医生和医疗服务更加便捷
“叮!”
高波医疗集团赞助下从家乡来到北京伯恩医院就医的橙色妈妈(化名)的手机带来了新的消息。她打开盒子,发现孩子早上穿的血和骨服,下午已经出来了测试报告,通过与公开号码相关的小程序直接推给了她。
橙色妈妈说,在她家乡的一家医院做一份报告至少需要三天时间。在这里,不仅可以快速进行报告,手机还可以直接查看医院的所有检查报告,包括门诊和住院报告。如果不理解,她也可以通过后续小程序直接将报告转发给[医生/S2/];您还可以通过“高波健康”小程序获得专家共享的最新权威科普。
在丁香花园和Kantar联合开展的《2018年中国医生/患者数字生活报告》中,只有35%在离线医院接受治疗的患者被医生推荐进行在线随访,但其中74%采纳了医生的建议,转而进行在线咨询/随访。在血液肿瘤学专业,取得缓解只是对抗癌症的一个阶段性胜利。特别是对于接受造血干细胞移植的患者,移植后应密切、定期地进行一系列复查和监测。
过去,医生只能给出院的病人一份很薄的随访医嘱,很容易丢失或忘记。许多病人从医院回到家乡后逐渐失去联系,医生无法及时掌握病人病情的变化。虽然有些患者可以使用微信保持联系,但医生很难系统地管理患者,因为微信信息是分散的。
因此,医生可以
智能地跟踪治疗前后特定指标的趋势,并对患者进行完善的全生命周期管理。如果检测指标有异常,系统会自动发送异常信息提醒微信上的医生。“现在借助这个程序,所有的数据和历史变化一目了然,我可以个性化治疗计划,实现对患者的长期管理,更好地为患者服务。将来,当我需要
为科学研究筛选临床数据时,效率将会更高,”约翰·杨医生说。此外,医生侧还内置了一系列医学计算器,如体表面积(BSA)、GvHD分级诊断、骨髓移植预后评分(IPSS-R)、骨髓移植匹配概率(HLA matching)、抢救药物计算等,这些都是血液肿瘤学家临床上常用的。
约翰·杨博士说,该集团的产品开发团队对医生团队的需求反应迅速。在整个开发过程中,他们经常来科室咨询医生并积极寻求反馈,以确保最终产品满足临床需求,而不是给诊所造成负担。
“我们的医生都很“愚蠢”,他们所有的精力都集中在病人身上。因此,科技团队必须倾听诊所的意见,并与诊所密切合作,以便获得真正有用的产品。”
根据CB insights发布的《2019年第二季度健康产业报告》,数字健康投资占健康投资活动的32%,而38家数字健康独角兽初创公司的全球价值接近90.7亿美元。在这个具有极高发展潜力和专业水平的行业中,高波医疗集团深化了肿瘤专科业务领域,以满足临床智慧诊疗的需求,
搭建了大数据平台,全面提高医院运营管理效率,使研究型医院得以建设。集团信息技术负责人尚华表示,
拥有技术授权的研究型医院应从末端开始,从临床和科研的应用场景出发,深入理解和分析业务需求,为医院和医生打造真正“授权”的产品。2009年,陈金雄主任被《信息周刊》评为世界50位杰出首席信息官之一,同时兼任中国医学信息学会电子病历与电子健康专业委员会主席、中国研究医院学会医疗信息化分会副主席,现任高波医疗集团首席信息顾问。在他的指导下,科技团队建立了一个技术框架,以支持智能医疗和研究医院的建设。
为了实现科技赋权,除了技术发展之外,还需要科技与企业的深度融合。
开发团队一直与诊所密切合作。临床和医疗部门直接参与整个系统的建设过程,提供及时的反馈和灵活及时的调整。然而,高波医疗集团聘用的肿瘤学领域的许多专家也为产品提出了许多商业理念,使其更符合商业场景。集成数字解决方案和医疗大数据平台构建了高波医疗集团特色数字医疗系统。整个系统在医院诞生并在医院推广,可以提高医院管理的质量和效率,帮助科研,最终产生更多的成果,让更多的患者受益。乌镇互联网大会开幕致辞中提到,工业数字化的关键词是“
尊重”。为了释放医生的宝贵能量,为医疗行业和患者创造更多价值,[/s2/]最终将技术和业务进行深度整合和创新,形成医疗数字化转型。