陈奇:倒计时媒体在全行业净利润增长中的困境、形象与自救

据wind public数据显示，2019年前三个季度，金融业排名前三，保险业以83.17%的增长率排名第一，传媒行业以-28.62%的负增长排名倒数第二。另一方面，在过去两年中不断变换工作的媒体人士确实证实了这一结果。

目前，信息传播的主要媒介是手机，手机上的大部分流量已经被互联网巨头垄断。优酷土豆、今天的头条、微博、快板、Aiqiyi和各种新闻客户基本上都有英美烟草，他们长期以来一直围绕着B端和C端用户进行大规模的广告兑现。寄生在10个主要平台上的一些自我媒体团体竞争激烈，只能在裂缝中生存。对于广告商来说，平台端广告的结果很容易量化，覆盖了更多的人，实现了可观的转化率。

形象:品牌投资悬崖的背后是企业的艰难前进

数据显示，2018年2509家a股上市公司实现营业总收入2090，511.6亿元，广告推广支出2726.46亿元，仅占1.3%。媒体行业的广告收入基本上是由企业广告商贡献的。净利润负增长表明企业广告支出减少，这间接反映了当前企业广告和品牌推广意识薄弱，以及一些当前的商业状况。

以创新圈为例。早在2014-2017年，双创出现时，就诞生了大量的创业项目和股票基金。风口成了双方追求的目标。当时，整个圈子浮躁，泡沫很多。当虚假大于真实时，各方都特别注意媒体的价值。项目各方需要奉承项目，投资者需要奉承自己，以制造繁荣的假象，并渴望大量热钱进入。在这个阶段，每个人都喜欢投资品牌支出，所以他们在创作圈支持了大量的媒体，并通过发表文章、采访、会议、参观考察、列表等方式获得了良好的收入。当街区链变热时，它甚至会达到一个历史峰值。另一方面，自2018年以来，越来越少的企业做品牌服务。在首都寒冷的冬天，没有空气出口，需求减少，市场寒冷。

自助:一种被迫的转变，靠在一棵大树上寻找出路

媒体人，这一群人流动性很大，工资待遇比行业水平低，晋升渠道相对狭窄。结果，一些人去了大公司的公共关系部门，一些人开始自己的生意来制造品牌，还有一些人以大约5:2:3的比例离开了公司。的确，一些媒体人成功地改变了自己，如吴晓波、罗振宇、马东、王锴和徐维维。不难发现，这些人已经把握住了红利期。新媒体、知识支付、自行车共享，依靠早年积累的网络资源和认知优势，在资本的帮助下成为行业领导者。

一些新媒体人开始将思维从“流量为王”转变为“个人知识产权”，实现了自我媒体从流量到品牌的转变，不再过分依赖单一平台，开始专注于构建以自我为中心的金融媒体矩阵，通过短片和直播积累个人品牌潜能，积极投身电子商务，享受技术创新带来的机遇，寻求适应变化的立足点。