制度是人的主宰，过程是人的主宰，团队主宰世界，管理决定国家！

系统负责人，流程负责人！团队主宰世界，管理层决定国家！

制度无情，管理无情，执行合理。

1.管理是固定的，技能是实践的，方法是设计的，潜力是被挤出来的。

2、没有做好就没有做好，没有借口。随便找借口，成功是没有入口的。

3.不是没有出路，而是无意找到出路。好好想想，迟早会有办法的。

4、结果不好，不好。

5、拿是能力，放弃是境界。

6、努力赞美他人，赞美他人=复制他人的优势。

细节的确叫微妙，细节不好叫粗糙。

8.服从民主和集中的战略战术总是没有错的。

9.行动前计划，沟通前计划。

10.多想想你应该做什么，少想想你能做什么。

11.差异化是企业竞争力的核心，比较优势是最大优势。

12.没有执行力，就没有竞争力。

13.选择比努力工作更重要。成败在两种选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来的日子。

14、速度第一，完美第二；先行动，后思考；结果第一，过程第二。

15.执行不是指“如果”，而是指“结果”。

16、没有错是好的，只是为了好。

17、习惯缺点是最大的缺点。

18、为各类工人寻找合适的管理方法。

19.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

不知道，没有结果。

21、行动不及时，因为疼痛达不到。

22.每个人喜欢的不一定是正确的，正确的也不一定是每个人喜欢的。

23、不需要你看到别人没用，让别人看到你有用。

不要期望别人帮助你，期望别人需要你。

25.沟通注重移情。

26、对顾客满意不满意，要追求顾客感动，创造顾客终身价值。

27.寻求指示。不要问有问题的指令。询问计划说明。报告不应该是批评性的，而是声明性的。

28.利益是执行力的源泉，企业文化是执行力的延续。

29、敢于负责，能承担重任。

30、简单有效。

31、做好时间管理，做自己的主人。

32.宣传的密度=执行的深度和高度。

33、绝大多数企业应该是卓越的执行者。

34、观念变化，天地变化；想法保持不变，转过去。

35.所有成功的企业家都喜欢彻底做小事。

36.做一个企业:世界上有办法，但是当人太多的时候，就没有办法了。

37.成功的人经常改变他们的方法而不改变他们的目标，而不成功的人经常改变他们的目标而不改变他们的方法。

38.凡事都有三种以上的解决方案。

39、如果你想怎么做，就全靠你自己。

40、再想想，少错一个字；再读一遍，少犯一个错误。

41.一个又一个错误不是能力的问题，而是态度的问题。

42.每天有三件事:必须做什么，应该做什么，可以做什么。

43、改变是痛苦的，不是改变更痛苦。

44、员工经常犯错，是你的管理很容易让他犯错。

45.以上级别的组织目标是:以科长的态度做科长，以部长的身份做科长，以老板的态度做部长。

46、像老板当干部一样，用老板要求自己的标准，像做生意一样去经营自己的工作。

47.舒适往往是倒退。

48.不寻求全局的人不寻求一个领域。

49.细节决定成败。

50.领域决定世界。