风险矩阵图_风险矩阵表
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风险矩阵分析图文 / ExcelPro的图表博客一位读者来信询问,如何制作如下的图表。 Google了一下,这是一种风险分析矩阵图,管理学上用来分析各风险因素的可能性和可能导致的
风险矩阵图译自RiskMatrix,是一种有效的风险管理工具。可应用于分析项目的潜在风险,也可以分析采取某种方法的潜在风险。步骤1列出该项目的所有潜在问题2依次估计这些
简介：风险矩阵图，又称风险矩阵法(Risk Matrix)，是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大
风险矩阵 15651357468|2018-06-29 |举报 风险评估技术 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员
1.数据准备 1 1.案列,如图所示通过Excel矩阵分析图很容易找出物流公司哪些物流项目比较有前途。 数据准备求出评估值的平均值,最大最小值。 END 2.矩阵分析图制作 2.选中数据区域--点击插入--推荐的图表--散点图。 3.如图所示,双击坐标轴--设置坐标轴格式--横坐标轴交叉2.8,纵坐标轴交叉2.7。 4.右击--添加数据标签 4 5.双击数据标签--设置数据标签格式--选择范围(A,B物流项目)。 5 6.如图所示,设置数据系列格式--标记--内置--大小(调整数据标记的大小) END 3.美化图表 1 7.如图所示,美化图表,很容易看出那个项目经营绩效影响度高,那个企业战略影响度高。
风险矩阵图译自Risk Matrix, 是一种有效的风险管理工具。可应用于分析项目的潜在风险,也可以分析采取某种方法的潜在风险。 步骤: 1 列出该项目的所有潜在问题 2 依次估计这些潜在问题发生的可能性,可按低,中,高,也可按数字0-10 3 依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,也可按低,中,高或0-10方法 4 可得出风险矩阵图 5 找出预防性措施 6 建立应急计划 风险矩阵图给出四种分类: 1 如潜在问题在红色区域,则应该不惜成本阻止其发生,(如果成本大于可接受范围,则放弃该项目)。 2 如潜在问题在橘红色区域,应安排合理的费用来阻止其发生。 3 如潜在问题在黄色区域,应采取一些合理的步骤来阻止发生或尽可能降低其发生后造成的影响。 4 准备应急计划,该部分的问题是反应型,即发生后再采取措施,而前三类则是预防型。
风险矩阵方法应用 似水夕寒|2010-08-18 |举报 风险矩阵学习应用 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的
Google了一下,这是一种风险分析矩阵图,管理学上用来分析各风险因素的可能性和可能导致的影响。经常表现为如下的定性分析形式,使用单元格或自选图形绘制即可。 若对风