对付喜欢打小报告的人如何对付打小报告的人

首先,像你被别人打小报告这种事,你是怎么知道这个信息的呢?(是事实不?)我相信你的领导和那个某人都不会跟你说“小报告”这个事吧!其实在工作中,你的直接上级让你干活自己领功这种事多了去了!换个心态想,也许真的是某人指导有方,你们才有成绩了呢?你也说了你需要人家,而且是必须的,那么你现在用对付的心态去和人家相处,人家能感觉不到吗?如果人家感觉到了还会用好的心情对你吗?你不要以为自己表面上可以做的很好某人就感觉不到你的意图了。对于竞争我的理解是以不变应万变(好的心态不变),所谓“剩者为王”嘛,用一种踏实与诚恳的工作态度坚持下去,上面的人能看到你的态度的!千万不要相信你的领导会被一叶障目,在什么职位做什么事,至于正确认识和掌握下属的信息,是你领导的事,你要有信心。说这么多,我其实还是要说,在不能改变环境的时候就是图接受,在不能独立的时候,就接受别人的扶助即使人家冷眼对你,千万别让人一撒手你就摔倒,那样更惨,当然,你要慢慢学会自己站立。。

至于书的实用性.出版于1997年,尽管内容中列举了不少对付“小报告”和“打小报告的奸人”的办法,但基本可以统统归结于为“摆事实、讲道理”

(1)先发制人一般而言,那些散布流言蜚语告"黑状"的人,为了使自己编造的"小报告"发挥陷害人的功效,总是要研究人们的心理。他们这些人在陷害人的实践中,也逐渐"摸索"到这样一个规律,即:从总体来说,人们往往对第一印象来得深刻,一经形成,常常会积淀为一种思维上的定式。比如说,某人对张三并没有什么特别的印象,既没有好感,也没有恶感。如果在这时,有人对他说张三其人是如何品行不轨、道德败坏等等,那么,他即使是对于该人的话并不言听计从,可是,在内心深处却着实地对张三的人品如何打了个大大的问号,心理上也对其呈现出恶感的苗头。及至张三自己或者另外的人再为之辩白,说那些攻击张三品行的话语纯系无中生有,颠倒黑白,这时,已经大大落后了。因为,这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突,所以,很难入脑。除非这个后来的印象特别强烈,或是不断地进行多次重复,才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。这就好比是一张白纸,第一笔画上去总是清清楚楚,若要在画过的纸上另画一幅,那么,所耗的力气则不知要大多少倍,而且原先纸上已形成的影像也很难完全彻底地消除。那些善于制

打小报告的人1.不要理会对方,不要反击对方,做好自己的工作。2.对领导交代的事情好认真完成,热情帮助同事,取得同事的信任。当你做好以上两件事,时间长了,领导

谢邀。给你看一篇我之前写的文章,是在经历了被人打小报告之后写的,故事很真实,后面也有做法,供你参考。谢谢你,让我及早看清了你。” 1、你被人打过小报告

如何对付爱打小报告的.单位人满为患,但是待遇还可以,所以大家都没有离开的意思,即使待遇只能称的上可以.也许因为是这个岗位对大家要求不高,所以科里有很多是中专或者初

以牙还牙,最有效果的办法!