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【2016年3月培训课程】人力资源管理的六大模

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早在2000年间,我跟一个朋友谈过,我说企业中的行政管理以我的经验总结,其实也存在着六个模块的,他反笑笑说,你小子就会出怪,尽搞一些异类的命题,如果行政工作也有六个模

管理的六大模块分别是: 1、流程制度 2、会务外联 3、文印资质 4、档案资料 5、采购资产 6、后勤安保工厂行政管理主要负责接待、招待、领导服务、后勤安排、安全保卫等企业人力资源管理主要包括六大模块: 1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、绩效管理; 5、薪酬福利管理; 6、劳动关系管理。

行政六大模块你你245|2018-06-29 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文

行政管理六大模块的内容学用人生模块一人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织模块三人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益) 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系 3、福利

简介：人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是

总的来分是两块:外联和内务外联包括与ZF及相关部门间保持融洽的合作关系;关注政策等变化,为企业提供及时的外部信息,并提出可行性建议;负责企业证照的年审,以及新项目审批的办理等等。内务又分为:后勤及办公业务,后勤包括车辆管理、安保服务、保洁、绿化、餐饮、宿舍、厂区环境管理等,通俗的说就是全体员工的吃喝拉撒睡啦;办公则包括会议管理、档案、公文、印章、文印、办公劳保用品、接待、IT管理,以及涉及企业文化建设的活动筹备协调等等。总之一句话,行政工作的最终目的就是为了给企业建立一个顺畅有序运行行政系统。

程建设、企业规章制度管理、经营计划、目标责任签订书签订工作等就是需要行政人员日常性完成的工作。模块二:会务外联管理办公室工作包括了秘书服务、会议管理、活

我在小公司做人事,想进一步了解人事部门怎样运作。一人事工作流程 1、执行并完善企业的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,做好员工保险、福利等方面的管理工作。 2

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