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南阳消防支队召开重点单位消防安全管理工作现

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·94·7017年年1月第第33卷工程施工工程技术房建工程施工现场安全管理存在的不足与对策贠清旋1高瑞萍1河南新乡453000河南省城乡规划设计研究总院有限公司,河南郑州

由于现场安全管理容易受到各方面的影响,难免会存在一些这样那样的问题与不足。现在社会面临激烈的竞争,想要稳定、长远的发展下去,建筑施工现

然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大

现场管理不足与改进 lumwin|2018-06-29 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专

市政公用工程现场管理不足及解决措施-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 企业与项目部安全管理脱节,使得监管要求不能及时、准确地下达,现场的安全管理信息

1、班组安全管理产生困难的原因。 一是部分企业、车间领导对安全工作重视不够。极个别领导干部认为安全管理只是车间该抓的工作,班组只要按时按质完成生产任务就行了,安全管理工作是次要的,这种认识上的偏颇,导致一些班组在安全生产中的合理要求和具体困难得不到重视,解决不到位,影响了班组安全工作的开展。 二是安全培训落实不到位。许多企业都是实行三级安全培训机制,绝大多数生产车间能对职工进行有效的安全培训,可有的车间二级安全培训还是不到位,只是照本宣科,讲形式、走过场,对班组长使用多、培训少,甚至派人冒名顶替培训、甘冒违章违法风险,使班组长的素质得不到实质性提高。 三是班组安全考核激励机制不完善。目前,企业绝大部分实行了岗薪制。在岗薪制分配中,安全生产所占份额没有具体量化,对安全管理工作好的班组或个人很少奖励,甚至没有奖励。普遍认为扣的多、奖的少。如果安全方面出了问题,班组长首当其冲挨批评、扣收入,其他班组成员跟着受过,这使一些班组长、班组成员心里失衡,消极对待甚至抵制安全管理工作的开展。 四是对安全违规的处罚不到位。极个别职工仗着与某些领导有千丝万缕的人情关系,不依章办事,违规操作,班组对这种现象

安全生产的不足和整改措施 可靠的李猛250|2017-08-26 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他

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