向华为学习-高效研发项目管理实战
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华为公司研发项目管理精髓
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上海万杰公司2017年度表彰暨2018新春联谊会
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对标华为研发项目管理
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向华为学习:研发项目管理实战(严光衡).doc全文
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《华为研发项目管理最佳实践沙盘实战演练》
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砥砺奋进 跨越发展--图说我们青浦的2017年
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干货|50页PPT精彩解读华为研发项目的管理精
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华为公司研发项目管理模式,是从国外引入的,要追溯于20世纪末期。当时华为公司销售额已经达到几十亿,为了谋求更好的发展,任正非总经理取经于
简介:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度
提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD
华为公司作为中国新兴的科技型企业,短短的20年时间,从三万元开始,2009年基本没有任何悬念进入世界500强企业,其研发项目管理成功实践有许多方面值得借鉴,因为管理是相
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华为公司研发项目管理模式,是从国外引入的,要追溯于二十世纪末期,当时华为公司销售额已经达到几十亿,为了谋求更好的发展,任正非总经理取经于国内外,请人大的教授做过《
华为公司研发项目管理精髓 sunny_rt上传于2012-02-24|暂无评价|0|0|暂无简介|举报 阅读已结束,如果下载本文需要使用2下载券 下载 想免费下载本文?立即加入VIP 免下载券下载
华为公司研发项目管理模式,是从国外引入的,要追溯于二十世纪末期,当时华为公司销售额已经达到几十亿,为了谋求更好的发展,任正非总经理取经于国内外,请人大的教授做过《
摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业华为公司研发项目管理模式,是东方的文化和西方科学管理的结晶体。华为公司在IBM咨询顾问带领下,对项目管理体系进行