ABC分析法:是日常成本控制中广泛采用的一种方法,其基本原理是对库存的所有物料,按照全部的货币价值从大到小排序,然后按成本比重高低将各成
什 么 是 A B C 分 析 法 ChinesePOP上传于2012-01-08 什么 ABC 分析法: 在超市某类产品市场中,排名较前的 20% 商品项目通常占总销售额的 75% ,我们称 之为 A 类商品;另
由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法. ABC成本法(Activity Based Costing)又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法,ABC分析法是基
ABC分析法可能是指:•ABC分类法(ActivityBasedClassification)又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重
问答题简答题什么是ABC分析法?简要说明ABC分类法的分类标准。 参考答案在物料成本控制过程中,应对采购物料进行分类,将成本控制的重点放在重要的物料上,进行分类控
ABC分析法 ender_meng|2012-11-19 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业
简介:ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法
ABC分析法(ABC-Analysis)作为库存管理的技法从1951年由GE公司的迪基开发出来以后,在各企业迅速普及,运用于各类实务上,成效卓著。 ABC分析是依据"对应价值大小的投入努力"来获得非常有效的管理分析法。ABC分析的基础可溯自巴雷特分析(Parteo Analysis)。巴雷特在1897年研究社会财富分配时,收集多个国家的收入统计资料,得出收入与人口的规律,即占人口经重不大(20%)的少数人的收入占总收入的大部分(80%),而大多数人(80%)的收入只占收入的很小部分(20%),所得分布不平等,他提出了所谓的"关键的少数和次要的大数" 的关系,用来表示这种财富分配不平等的现象的统计图表称为巴雷特曲线分布图。以后美国通用电气公司董事长迪基经过对该公司所属某厂的库存物品经过调查后发现,上述原理适用于存储管理,将库存物品按所占资金也可分成三类,并分别采取不同的管理办法和采购、存储策略,尤其是对重点物品施行ABC分析的重点管理的原则。ABC分析在原理上与巴雷特分析相同,但是,在适当区分对象、改变管理重点的论点上具有重要的意义。&n
BC分析法即重点分析法。这是一种运用数理统计分析原理,按照局部成本在总成本中比重的大小来选择价值工程对象的方法。一般说来,企业产品的成本往往集中在少数关键零(部)件上。在选择对象产品或零件时,为了便于抓住重点,把产品(或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。计算出成本占70%~80%、零部件种类数量占10%~15%的产品作为A类;成本占10%~20%而零部件种类数量占15%~20%的作为B类 查看全部>> BC分析法即重点分析法。这是一种运用数理统计分析原理,按照局部成本在总成本中比重的大小来选择价值工程对象的方法。一般说来,企业产品的成本往往集中在少数关键零(部)件上。在选择对象产品或零件时,为了便于抓住重点,把产品(或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。计算出成本占70%~80%、零部件种类数量占10%~15%的产品作为A类;成本占10%~20%而零部件种类数量占15%~20%的作为B类;成本占5%~10%、零部件种类数量占60%~80%的为C类。
ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。
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