回馈分析法实际应用_聚类分析的实际应用

课程内容:月度检视是个好习惯。在周检视的基础上进一步发展月度检视。德鲁克提出的回馈分析法非常有用,在做事之前思考记录对结果的期望;事情完成后将结果与期望对比;

如何实现自我管理一个人要有所作为,只能靠发挥自己的长处。我们需要知己所长,才能知己所属。要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(feedback analysis)。. 回馈分析法

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(Feedback Analysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到 12个月后,再将实际结果与

办法当然是有的啦,下面就给大家介绍一种方法,叫反馈分析法,这可不是我随便说说,而是应用在自己的工作和生活中。事实上现在我已经具备了用这种方法的基本条件,那就是

回馈分析法的关键有两点,第一是预期,第二是远期回顾和分析。对一个重大的事情进行决策这是常见的情况,就个人的经验来看,会有一些预期,但这些预期往往比较模糊空洞,或者难以量化,并且一般来讲不会将之记录下来,作为后期的回顾和分析的重要依据;第一个关键点包含了“以终为始”的味道,也就是对自己的目标进行管理,形成一种让事务和资源围绕目标聚焦的内涵。第二个关键是远期回顾,如果没有当初的预期,没有记录预期,预期不明确,空洞不可量化,远期的回顾的效果都不会太好。个人的经验表明,目标本身应符合SMART原则。在9-12个月之后对关键事件进行回顾分析,这时候摒弃了个人的情绪因素,更加客观理性地看待事件本身,借助正确的逻辑分析寻找成败得失的原因,这一点比较容易做到更好。长期对自己所经历的事件使用回馈分析法,这种积累可以很好地反映在书面上,形成一系列的关键事件。通过这些事件的归纳和总结,发现自己擅长、不擅长的领域是非常容易的。这种优势分析如果从知识、技能、团队、环境等各个领域进行抽丝剥茧式的分析,就能比较容易抽离出跨越岗位、行业的核心优势标签,这是深刻认知自我、寻找更广大的平台的前提。

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么事情你是做不好的。 回馈分析法并不是什么新鲜的东西。早在14世纪,这种方法由一个原本会永远默默无闻的德国神学家发明,大约150年后被法国神学家约翰·加尔文(John Calvin)和西班牙神学家圣依纳爵(Ignatius of Loyola)分别采用。他们都把这种方法用于其信徒的修行。事实上,回馈分析法使他们的信徒养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯,这也是他们创立的教派--加尔文教会和耶稣会--能够主宰欧洲长达30年的原因。 - 如有疑问欢迎追问! 满意请点击右上方【选为满意回答】按钮

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(Feedback Analysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9

很难说反馈分析法隐藏着什么惊人的秘密,也不太容易了解9个月,或者9~12个月的科学依据。如果能够坚持做一件事情50年,不管这件事是神妙莫测的瑜伽,还是简单朴实的广播体

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么

就是根据各个方面返回来的信息来分析自己的优势和弱点!!