你对你门店的商品品类有什么规划_你对你的大学生活的规划

三步搞定药店商品不全 详细到具体细节

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道--母婴店轻松盈利的四大秘诀,京东贝全教你经

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新零售下,如何开一家赚钱的母婴店?

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乐来引领便利店新模式 711美宜佳OUT啦

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米兰商业集团四大主流业态全部亮相 米兰生鲜

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市民购物更便捷 米兰商业集团落户天津自贸区

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一马当先!一心堂全国直营药店率先突破5000店

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商品品类规划流程及规范（小店）一、商品品类规划流程：流程图 权责 依据特殊需求主配：门店的特殊需求（如

货品结构的动态管理就是努力调整对于“你的门店需要什么样的商品”这个问题，你要考虑的几点是：标准店面积

门店的卖场面积有限，不可能经营品牌所有的商品；对各品类的商品按商品等级进行细分，也可以分析门店客群

所以必须是能快速流通、自发购买率更高的商品品类，一般为以其概念新潮前卫分析门店的生意来源，除了看整店

目标顾客群定位 针对目标顾客群的商品品类设置 方便管理，提高管理效率 1、消费者需求：品类实现门店的差异

门店管理-商品品类-导购技巧-促销设计门店管理-商品品类-导购技巧-促销设计

上海的正新鸡排，目前门店已超过1万家，因此，这个品类有很大的挖掘的空间。管理效果不理想，有什么建议

了解了商品品类定位的重要性之后，与之相辅相成的商品线规划同样值得重点关注。通过商品结构研究，进行合理

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