项目管理10大 输入输出_中断驱动输入输出

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这是本人针对2017年《信息系统项目管理师》第三版新教材,对10大管理的输入、输出及工具做了总结归纳,作者

定制项目管理计划 指导和管理项目执行 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理(6)

第三版信息系统项目管理师10大管理项目管理十大知识领域与49个过程,输入输出、工具与技术.-chunlynn的小屋

每个管理的输入输出工具和技术不一定个个都要记住，但一定要记住几个，对论文，选择，案例都很重要。

输入：项目管理计划、需求文件、风险登记册、活动资源需求、项目进度计划、活动成本估算、干系人登记册、

2017年《信息系统项目管理师》第三版教材10大管理输入输出及工具 下载积分：1688 内容提示：2017年《信息

项目管理的输入输出非常难记，原因在于理解起来也经不去推敲，故整理一个联想记忆版本，通过联想把输入输出

项目管理（九大管理42过程 输入-工具-输出）摘录 4.项目沟通管理 10.1 识别干系人 1、项目章程 2、采购文件

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