公司管理建议_关于公司管理的建议

公司管理建议相关问答

关于公司管理方面的建议

答：造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的

请问对公司管理制度要怎么建议

答：领导希望大家提建议管理自己,正确做法是把嘴闭上,先观察; 你能想到的旁边的人也能 单位呆下去了,领导也太没城府了嘛,你跟着他干嘛;要提,也是提无关痛痒的;是时候领悟一

如何加强企业内部管理的建议

答：如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍,整个公司的执行力 企业而自豪。为企业可持续发展提供源动力。 总之,加强企业内部管理是搞好企业一切

如果问你对公司得管理制度有什么建议?你是怎么想得

答： 在适合的场所,也就是环境下去术说。 善解的人会听。

对安全生产管理的建议

答： 安全生产必须要全员参与,齐抓共管。 安全生产必须要奖罚分明! 安全生产要实行责任制。 注重员工培训教育。 安全隐患必须要及时整改; 员工的直接参与是关键。

你对公司的未来发展和管理方面有什么好的建议?

答：在管理方面我个人很推崇GE 总裁杰克-韦尔奇的做法,全体员工是公司最大的财富,采用得人心、重员工的管理方式,将员工的价值最大化的发挥出来,达到最大化的实现公司的新

你对所在部门和公司管理工作有哪些建议

答：虽说下属们是出于生存的压力才来工作,但是不能把集体的努力全归功于一个人身上,他有什么无法让下属容忍的缺点,必须要公司最高层知道。这样管理才透明。 4. 取消末位

对公司的管理意见和建议???

答：对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

如何对公司提合理化建议?这样的公司该如和改进比较好!

答：和工资挂钩。从公司管理层角度考虑,建议要他找个CEO半年时间解决公司现在的问题,如果解决不了,老总会另请高明。 如果这个老总已经是CEO角色,就是说在公司没有大的

公司员工管理制度

答： 1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工