10人创业公司,该不该考虑股权分配? | 王利芬成长社答疑

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10人创业公司,该如何分配股权来自优米创业服务00:0002:19

【成长社用户问】

我是个连续创业者,目前带着10个人在云南昆明做互联网数据分析,一直很想把股权分散给员工,但又有担忧:一是怕员工中途离职,或无持续性奋斗激情;二是股权分配太少,或导致员工不重视,可有可无;三是股权是要通过真金白银交换,还是激励赠送;四是全员持股,还是个别持股,如果是个别持股,或形成地位悬殊等等。谢谢王老师,从第一期《赢在中国》开始就一直关注您的故事。

【答案精编】

王利芬这位连续创业者您提出的是一个股权问题,目前来看您带着十个人在这个地方做互联网数据分析这样一个创业,实际上有点点像艾瑞、易观这样的业务,而且现在只有十个人。

我建议您的公司现在不要考虑所谓股权的问题,其实现在就是给大家把那个业务模式探讨出来,之后把大家的薪金给足了,普通的员工其实还是比较重视他自己每个月拿多少奖金,我觉得用奖金的方式来做,你现在先考虑这个问题实际是一个本末倒置。我觉得在十个人左右的这样一个公司,还是大家一起把业务先做起来再说。

再说现在的互联网数据分析,不是一个以技术为驱动,就说它可以有网络效应的一个裂变型的公司,所以我在想现在是不是一定要马上把股权分散给员工,我觉得不是特别合适。如果你真要在这个里面有两三人是比较核心的,跟您一块创业,我觉得提高三五个人或者两三个人持有一些股份,我觉得这是合适的,这叫共同创始。

但是一定得有一个人一股独大,最开始应该是这样,所以您现在先不用特别考虑这件事情,十个人如果都是员工型的,你就完全可以不用分,他们在乎的也不是股权,如果中间有一到两个人特别能干,是特别宝贵的人才,您可以跟他来一起做。我说的跟他一起做是跟他一起做合伙人,给他一些股份,这个给多少实际上肯定是看他的能力在公司里面的重要程度等等这样来划分的。

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